No hay duda de que todo el mundo habla de DEI en este momento. ¿Pero están haciendo las preguntas correctas?
No, según Alphonso David, presidente y director ejecutivo del Foro Económico Negro Global. Al Iniciativa de impacto de la fortuna conferencia a principios de esta semana, él pesado sobre el estado actual de inclusión laboraly temores sobre los retrocesos de DEI. Esto puede ser una realidad, pero dice que oscurece un punto más importante.
“¿Por qué no nos preguntamos por qué la mayoría de las personas en la alta dirección son hombres blancos? ¿Por qué no es esa la pregunta correcta? ¿Por qué no nos preguntamos por qué las empresas decidieron adoptar ESG y D&I sin vincularlo realmente al desempeño? Esas deberían ser las preguntas que deberíamos hacernos, en lugar de, ¿por qué una empresa está dando un paso atrás en D&I?
En los últimos meses, empresas como harley-davidson, Lowe's, John Deerey Vado Todos retrocedieron en sus iniciativas de inclusión en medio de una reacción cultural y anti-DEI. activistas como Robby Starbuck se han convertido en personalidades convencionales. DEI es realmente muy popular entre la fuerza laboral estadounidense, pero los CHRO de todo el país se han visto atrapados en la discusión sobre cómo defender sus iniciativas de diversidad en medio de un mayor escrutinio.
David instó a los empleadores a enfrentar la desigualdades sistémicas eso necesitan programas DEI Para empezar, las mujeres y las personas de color han estado excluidas de oportunidades profesionales durante siglos. Ese problema se refleja en los rostros de los líderes de la alta dirección actual y sigue siendo un problema generalizado. En 2024, solo el 10% de todos los directores ejecutivos de Fortune 500 son mujeres.
“Tenemos que cambiar la narrativa cuando hablamos de estos temas, porque todavía es un problema que las mujeres no lideren la mayoría de las empresas Fortune 500. Y de hecho, sólo tenemos dos mujeres negras”, dijo Alphonso. “Piensa en eso. ¿Por qué esa no es la pregunta correcta en este momento? Eso es de lo que creo que deberíamos hablar”.
Puede leer más conclusiones de lectura obligada de la conferencia Fortune Impact Initiative aquí, aquí, aquí y aquí.
Emma Burleigh
emma.burleigh@fortune.com
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