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Como investigador y consultor sobre desarrollo del liderazgo, tiendo a sentirme intrigado pero escéptico cuando escucho historias sobre la pintura como forma de formar equipos o escribir poesía para mejorar el desempeño del liderazgo. Luego encontré el trabajo de la Dra. Michelle Williams, quien utiliza algo llamado “Artes Expresivas” para ayudar a los líderes y sus equipos a aumentar su inteligencia emocional para mejorar el rendimiento y el bienestar del equipo.
Aprendí que las Artes Expresivas van más allá de la pintura y la poesía para incluir una amplia gama de modalidades como el movimiento, las artes visuales, la escritura, el sonido y la música, el teatro y la imaginería. La participación en estas actividades interactúa en lo que los últimos Natalia Rogers llamada Conexión Creativa, que conduce a una mayor autoconciencia, crecimiento personal, inteligencia emocional y creatividad. Los participantes han elogiado estos métodos porque les ayudan a navegar por las emociones complejas que rodean su vida laboral, obtener claridad sobre las decisiones profesionales y pensar de forma más creativa.
Las artes expresivas son una opción poderosa para que los líderes obtengan una salida segura para procesar sentimientos que de otro modo podrían conducir a agotamiento y eficacia reducida.
Al integrar las artes expresivas en el desarrollo del liderazgo, los líderes pueden desarrollar la autoconciencia y la inteligencia emocional que son fundamentales para potenciar estilos de liderazgo como el liderazgo consciente, el liderazgo auténtico y el liderazgo transformacional. Estos estilos son conocidos por sus valiosos resultados a nivel organizacional, que van desde una mayor confianza hasta un mejor desempeño y toma de decisiones.
Según Williams, el bienestar del líder es la piedra angular de una gestión eficaz de un equipo porque influye directamente en su capacidad para mantener el equilibrio emocional, tomar decisiones acertadas y comunicarse con claridad. Cuando los líderes priorizan su propio bienestar, crean un ambiente positivo que fomenta la confianza, la colaboración y la productividad dentro de sus equipos.
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Por esta razón, Williams se especializa en facilitar experiencias de Artes Expresivas para líderes y sus equipos. Ella cree que cuando los líderes modelan la vulnerabilidad y la creatividad, los miembros de su equipo se sienten inspirados a hacer lo mismo.
A su vez, todos obtienen más acceso a sus propias habilidades, conocimientos y posibilidades y a las de los demás. Comprender las experiencias y emociones de los demás conduce a mejor cohesión del equipoconfianza y un ambiente de trabajo más solidario, lo que en última instancia impulsa el éxito organizacional.
Williams describió tres prácticas para ayudar a los líderes a desarrollar sus habilidades y mejorar el bienestar de su equipo a través de las artes expresivas:
1. Identifique su salida creativa y establezca un horario regular para las actividades creativas.
Comience por identificar una actividad creativa que resuene con usted. Esto podría ser cualquier cosa, desde pintar, escribir o tocar un instrumento musical. La clave es elegir algo que te permita expresarte libremente, ya sea que se trate de escribir un diario, hacer garabatos o llevar un diario de arte.
Para incorporar Artes Expresivas en tu equipo, dedica tiempos específicos en la agenda de tu equipo para estas actividades. Independientemente de las actividades específicas o del momento, la coherencia es fundamental para aprovechar los beneficios de la exploración creativa. Williams normalmente trabaja con equipos durante un período de 6 meses y se reúne con ellos en una sesión mensual de 3 horas.
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2. Cristalizar nuevos conocimientos
Participar en procesos creativos le ayuda a aprovechar sus pensamientos y emociones subconscientes. Por eso, después de emprender la actividad creativa, es fundamental reservar tiempo para reflexionar sobre qué se creó y qué pensamientos, emociones y conocimientos que suscitó.
Este período de reflexión permite a los participantes convertir su acceso al subconsciente en conocimientos más profundos y prácticos sobre sus motivaciones, fortalezas y áreas de crecimiento. Este proceso puede mejorarse enormemente si, después del período de reflexión, se lleva a cabo una discusión grupal donde los miembros del equipo comparten sus creaciones y los conocimientos adquiridos.
Este paso convierte la experiencia individual en vínculos de equipo y conocimiento colectivo, lo que conduce a posibles conclusiones. El diálogo grupal también construye empatía y comprensión, ayudando a los miembros del equipo a apreciar mejor las vulnerabilidades y fortalezas de los demás.
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3. Cree conclusiones prácticas
El paso final es convertir los conocimientos adquiridos individual y colectivamente en objetivos, tácticas y planes de desarrollo viables. Cada miembro del equipo y el grupo en su conjunto deben tener un conjunto de objetivos y planes, lo que garantiza que la sesión de Artes Expresivas produzca resultados y avances sustanciales para el equipo. Este ejercicio también ayuda a vincular el crecimiento personal con los objetivos profesionales, alineando las aspiraciones individuales con los objetivos del equipo y potenciando la motivación y el rendimiento.
Incorporar prácticas de artes expresivas en la rutina de su equipo puede crear una ambiente de trabajo dinámico y cohesionado donde la creatividad y la inteligencia emocional impulsan el rendimiento y la innovación. Además, es importante recordar que el liderazgo no se trata sólo de gestionar a otros: se trata de nutrirse a uno mismo para liderar de forma eficaz.
Integrar prácticas creativas en su rutina de liderazgo mejora su autoconciencia e inteligencia emocional, que son cruciales para el éxito personal y del equipo. Adopte este enfoque holístico del liderazgo, hágalo parte de la vida conjunta de su equipo y observe cómo su equipo alcanza y supera su potencial.
