Delegar tareas puede ayudar a los directivos a liberar tiempo y energía, al tiempo que les permite a sus empleados asumir tareas significativas. Sin embargo, investigaciones anteriores han demostrado que delegar la toma de decisiones puede hacer que los empleados se sientan sobrecargados. En un nuevo artículo, los investigadores examinan el impacto negativo que puede tener la cesión de la responsabilidad de elegir en las relaciones entre delegado y delegado. Ofrecen soluciones respaldadas por investigaciones para delegar decisiones de forma más justa con el fin de compensar algunas de las consecuencias interpersonales negativas de la delegación.
Eficaz La delegación es fundamental para el éxito gerencialDelegar adecuadamente puede ayudar Empoderar a los empleadosy los que delegan pueden aumentar sus gananciasLa delegación también puede ser una forma de que los gerentes den a los empleados experiencia y control, especialmente cuando delegan responsabilidades de toma de decisiones, lo que permite a los empleados mostrar su capacidad de decisión sobre asuntos importantes. Sin embargo, algunas de nuestras Investigación reciente Ha demostrado que los empleados pueden ver la toma de decisiones delegada como una carga que preferirían evitar.
