Cómo la ansiedad influye de manera diferente en el liderazgo de hombres y mujeres

Uno de los estereotipos de género erróneos más antiguos es que las mujeres son demasiado emocionales para ser líderes eficaces, especialmente en tiempos de incertidumbre. Contrariamente a esta creencia, la investigación sobre 137 pares de líderes-jefes en Europa durante las primeras etapas de la pandemia de Covid-19 indica que las mujeres pueden ser menos propensas a dejar que sus emociones influyan negativamente en sus comportamientos de liderazgo en comparación con los hombres. Durante este tiempo, las mujeres líderes informaron niveles más altos de ansiedad, pero no tradujeron estas emociones en comportamientos abusivos, a diferencia de sus homólogos masculinos que exhibieron una supervisión más hostil cuando estaban ansiosos. Las mujeres generalmente tenían comportamientos de apoyo a la familia independientemente de su estado emocional. La investigación enfatiza la importancia de reconocer las fortalezas únicas que las mujeres aportan a los roles de liderazgo, especialmente su capacidad para liderar con compasión y priorizar a los demás, pero también señala que los comportamientos de liderazgo solidario se evalúan de manera diferente según el género del líder. El estudio exige una investigación más inclusiva que aborde diversas identidades de género y contextos culturales.



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