Solo el 15% de los gerentes utilizan de manera constante la inteligencia artificial de la generación anterior, pero el 40% de los estudiantes de posgrado en administración de empresas lo hacen. Estos gerentes y líderes del futuro cercano pronto ingresarán a una fuerza laboral que no está preparada para ellos y que no está diseñada adecuadamente para que puedan poner en práctica sus habilidades. Este artículo analiza cómo deberían responder las organizaciones. Las empresas deberían aprender a convertirse en un imán para el talento de la generación anterior y descubrir cómo incorporar, involucrar, integrar y retener mejor a la próxima generación de gerentes con capacidad para usar la inteligencia artificial.
