Los gerentes de producto, diseñadores e ingenieros forman el “trío de productos” y trabajan juntos para garantizar que el proceso de desarrollo de productos sea eficiente y eficaz. Los PM deben utilizar un modelo de cinco etapas para involucrar a los actores adecuados en el momento adecuado (desde la formulación del problema hasta el lanzamiento) para mejorar el proceso de descubrimiento y ofrecer productos que satisfagan tanto las necesidades del cliente como los objetivos comerciales.
Los gerentes de producto (PM) de empresas de tecnología que trabajan en funciones orientadas al consumidor enfrentan una serie de tareas desafiantes pero cruciales: identificar el problema comercial que resolverá un producto, definir correctamente los requisitos del producto y establecer un diseño óptimo antes de entregar el proyecto a ingenieros para construir. En cada paso del proceso, los PM deben asegurarse de que lo que se construye sirva tanto a los clientes como a la empresa.
