Cuando un colega que no te gusta o que no te gusta a ti se convierte en tu nuevo líder, es natural sentir ansiedad o desesperación, preocuparte por las consecuencias y pensar en marcharte. Pero cinco estrategias pueden ayudarte a transformar esta situación difícil en crecimiento profesional: diferenciar tus sentimientos de los hechos; pasar de la ambivalencia a la indagación activa; reconocer y superar las diferencias de personalidad; aprovechar los valores compartidos y los resultados deseados; y, si es necesario, abordar los conflictos directamente.
