Los cambios de Deere reflejan la creciente presión que enfrentan las empresas para reducir o eliminar las iniciativas de diversidad, equidad e inclusión (DEI) tanto de críticos externos como de tribunales estadounidenses, mientras una ola de acciones legales desafía las políticas de decenas de empresas, incluidos gigantes como Starbucks, Meta y Pfizer.
También es otro ejemplo destacado de posturas corporativas sobre cuestiones sociales que crean tensión con los clientes. Los cambios de Deere y Tractor Supply se producen apenas un año después de un boicot a Bud Light por su asociación con la actriz e influencer transgénero Dylan Mulvaney. Target también tuvo que lidiar con un boicot y enfrentamientos en las tiendas por la mercancía del Mes del Orgullo el año pasado, lo que llevó a la empresa a retirar su colección de los escaparates y eliminar algunas mercancías por completo.
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Deere & Co. no respondió de inmediato a una solicitud de comentarios.
La empresa no desmintió por completo la DEI: en su declaración El martes, Deere lo dijo “Seguiríamos monitoreando y mejorando la diversidad de nuestra organización” porque al hacerlo ayudamos a satisfacer las necesidades de los clientes. sitio web Todavía promocionamos “nuestra cultura inclusiva”.
Los cambios de Deere se producen después de la presión pública de Robby Starbuck, el presentador de podcast conservador que orquestó un boicot a Tractor Supply por sus políticas de diversidad a fines del mes pasado.
Tractor Supply respondió eliminando puestos de trabajo relacionados con la diversidad y prometiendo dejar de enviar datos a la Campaña de Derechos Humanos, un grupo de defensa de los derechos LGBTQ+, y dejar de patrocinar festivales del Orgullo e iniciativas de votación. Su decisión fue recibida con celebración por parte de los activistas conservadores y consternación por parte de los otros, incluido un santuario de animales de Nueva York, organizaciones LGBTQ+ y una asociación que tiene como objetivo apoyar a los agricultores negros.
A principios de julio, Starbuck publicó un video criticando una serie de iniciativas de DEI en Deere, incluida la creación de grupos de recursos para empleados “basados en la raza y la comunidad LGBTQ”, así como la capacitación de los empleados con enseñanzas antirracistas de escritores como Robin DiAngelo e Ibram X. Kendi. Después del anuncio de Deere, publicó en X que los cambios no habían sido lo suficientemente profundos y que seguiría manifestándose en contra de los esfuerzos corporativos de DEI.
“DEI es veneno y no descansaremos hasta que el público sepa cómo las empresas se han alejado de los valores estadounidenses”, dijo Starbuck escribió.
Starbuck no respondió de inmediato a una solicitud de comentarios de The Washington Post.
La DEI abarca una amplia gama de prácticas que los defensores describen como formas de diversificar empresas, escuelas y organizaciones y garantizar la igualdad de acceso a las oportunidades. Incluye iniciativas como programas de contratación y tutoría orientados a grupos subrepresentados, formación contra los prejuicios y grupos de recursos para empleados.
Los críticos de los programas de DEI afirman que las preferencias basadas en la raza y el género son en sí mismas discriminatorias. Docenas de demandas judiciales que cuestionan las políticas de DEI en las escuelas, el gobierno y las corporaciones están filtrándose en los tribunales de todo el país, y las legislaturas estatales lideradas por los republicanos están considerando decenas de proyectos de ley anti-DEI.
A medida que se acumulan nubes en torno a la DEI, algunas empresas de alto perfil están haciendo cambios. En las últimas semanas, Microsoft eliminó un equipo de DEI debido a “necesidades comerciales cambiantes”, según un informe de Business Insider. Otros gigantes como Tesla, X, Meta y Zoom se han deshecho de los roles de DEI a medida que el clima en torno al trabajo ha cambiado.
“El verdadero trabajo de cambio de sistemas asociado con los programas DEI en todas partes ya no es tan crítico para el negocio ni tan inteligente como lo era en 2020”, dijo un líder de Microsoft El equipo escribió en un correo electrónico enviado a miles de empleados, informó Business Insider.
