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Como emprendedor, puede resultar difícil afrontar las responsabilidades de gestionar un negocio y al mismo tiempo dejar espacio para creatividad. Las responsabilidades cotidianas de administrar una empresa pueden abrumar su ancho de banda y impedirle innovar. Aquí hay dos estrategias que le ayudarán a eliminar los pesos innecesarios que le impiden alcanzar la libertad creativa.
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dejar ir
Desempaque su lista de tareas pendientes y considere dejar de lado lo que ya no le sirve para lograr el éxito. Tomarse el tiempo para reevaluar las prioridades del día puede evitar que se sienta abrumado por obligaciones futuras. Cuando comienzo mi día, me concentro en lo que mi equipo necesita de mí para que los proyectos sigan avanzando. Si hay una tarea que necesita mi aprobación, la hago una prioridad para que mi equipo pueda continuar su trabajo.
Agregue un sentido de urgencia a las responsabilidades que son más integrales al cronograma de hoy. Al priorizar ciertas tareas, puedes liberar peso innecesario de tu día y liberar más tiempo y espacio para el pensamiento creativo.
No tengas miedo de delegar tareas a tu equipo. Como emprendedor, puede parecer que eres la única persona que puede hacer el trabajo. Pero esto no es cierto. Si un proyecto se puede subcontratar a otra persona, confíe en que su equipo lo respalda. Siendo legalmente ciego, he tenido que confiar en los demás ser los ojos en proyectos que no puedo ver. Lo que algunos pueden considerar una discapacidad me ha permitido hacer crecer mi negocio orgánicamente al compartir proyectos con otros.
Los proyectos de subcontratación también pueden conducir a una mayor calidad del trabajo. Tener más ojos puestos en un proyecto garantiza que las tareas se manejen con mayor cuidado y atención al detalle. Además, nunca se sabe cuándo un miembro del equipo podría tener una solución innovadora.
Aprenda a dejar de lado proyectos e ideas cuando sea necesario. Como emprendedor, es importante adquirir las habilidades necesarias para saber cuándo seguir adelante. Observa cuando estás continuamente golpeando una pared de ladrillos y te sueltas o pivote y empezar desde cero.
Cuando evalúo una campaña para mi empresa, hago un seguimiento del número de éxitos junto con las veces que no se convirtieron resultados. Entrego esos resultados a un profesional con más habilidades que yo y me mantengo humilde mientras me informan sobre el potencial de la campaña. Dar espacio para que otros señalen su puntos ciegos es esencial para el crecimiento de su negocio.
Hablar sobre el proyecto con otro profesional le ayudará a responsabilizarse y a reconocer cuándo un proyecto ha seguido su curso. Retirar una idea no es señal de fracaso. Sólo desde un lugar de pura verdad puedes recuperarte y elevarte más alto que antes.
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Mirando hacia adelante
Cuando se siente abrumado por las responsabilidades, visualizar su éxito futuro puede ayudarle a mantener una mentalidad positiva. Quieres saborear, oler, ver, oír y tocar cómo será alcanzar tus objetivos finales.
Puede ser fácil caer en la trampa de pensamiento negativopero es esencial proteger tu mente eligiendo la esperanza y la resiliencia. Intente decir palabras de afirmación o incorporar mantras que alimenten su corazón y su visión para mantener una mentalidad positiva.
Mi visualización es que considero mi mente como un barrio. No hay basura en la acera ni rejas en las ventanas. Las calles están limpias y llenas de energía entusiasta. Permito que el impulso de esta visión surja en las palabras que pronuncio, las acciones que tomo y los resultados que logro.
A través de la visualización, ayudas a transformar tus pensamientos en acciones positivas. Tómate un tiempo todos los días para volver a centrarte en la esperanza y la resiliencia que te ayudarán a superar los obstáculos y alcanzar el éxito. Incluso la mejor idea puede descarrilarse por las circunstancias. Vuelva a evaluar sus objetivos trimestral o anualmente para dejar espacio para los ajustes necesarios en su presupuesto, personal o proveedores. Siempre hay espacio para crecer y adoptar nuevas ideas.
he aprendido a hacer educación una prioridad en mi negocio. Acepto los talleres y asociarse con expertos para ampliar constantemente mi conjunto de habilidades. Pero depende de mí convertir ese conocimiento en acción. Al reevaluar, le doy a mis objetivos las alas que necesitan para volar. Crear un tablero de visión para sacar al universo lo que quieres lograr. Pueden ser imágenes que le recuerden sus objetivos pegadas con cinta adhesiva en su refrigerador o tener un espacio dedicado en su oficina para imágenes que lo motiven.
Cuando hablo de mi negocio, hablo de él como si fuera una persona. Le doy piernas y ojos y le doy vida. Visualizo mi negocio creciendo desde un niño pequeño hasta un adolescente y un adulto. Esto me ayuda a comprender mejor su recorrido y a defenderlo cuando comparto mis objetivos con otros. Personificar tu negocio puede ayudarte a ganar motivación para lograr tus objetivos. Permitirse visualizar su éxito futuro abre su mente a nuevas posibilidades y le ayuda a mantenerse creativo en medio de las responsabilidades de su negocio.
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Conclusión
Cortar los pesos que te sujetan te libera del estrés innecesario. Al delegar proyectos y aprender a dejarlos de lado, invita a más espacio para la innovación en su negocio. Como emprendedor, a menudo puede parecer que toda la responsabilidad recae sobre usted. Confíe en su equipo para quitarle algo de peso de encima y permitir que su negocio crezca. Utilice técnicas de visualización para ayudarle a mantener una actitud positiva durante los numerosos altibajos de la propiedad empresarial.
