Al levantarse proteccionismo comercialdijo que India necesita ser ágil, flexible y explorar múltiples oportunidades, y que no hay nada que se llame socio confiable en la política internacional.
“India está en el camino correcto y creo que este es el siglo indio”, dijo a ET durante su reciente viaje a la India, añadiendo que gracias al Primer Ministro Narendra Modi, el país ha despegado en el frente económico.
“India es un gran actor político y económico” y el mundo tiene que tomarlo en serio, afirmó. “Ahora tenemos la oportunidad de garantizar que nuestras opiniones tengan un impacto… En los viejos tiempos, India quedaba fuera”.
Sin embargo, advirtió que nadie debería dar por sentado el ascenso de la India. “…cuando nos parece el siglo indio, no debemos volvernos demasiado complacientes, porque en economía las cosas cambian muy rápidamente.”
Bhagwati, conocido por su contribución a la teoría del comercio, ha sido un firme defensor de venta libre y globalización económicaCuando se le preguntó si su teoría del 'Spaghetti Bowl', en medio del creciente proteccionismo debido a preocupaciones geopolíticas, todavía se mantiene, dijo: “Básicamente estaba preocupado porque múltiples acuerdos comerciales socavaran la Organización Mundial del Comercioque es una institución multilateral.” Bhagwati acuñó el término efecto espagueti en un artículo de 1995 para describir la complejidad de los acuerdos de libre comercio y su impacto negativo en las relaciones comerciales.
“No es tan malo como la gente dice en los periódicos y en la política. Pero definitivamente es una situación en la que muchos mercados no son tan sólidos como solían ser. Por lo tanto, hay que preocuparse por la alternativa”, dijo, llamando por la necesidad de pensar en esa dirección.
“¿Qué hacemos si dependemos de Estados Unidos y Estados Unidos actúa de forma proteccionista? Ese tipo de preguntas están surgiendo ahora. Así que tenemos que pensar qué es lo que queremos”, dijo.
“Si los países están recurriendo al proteccionismo -muchos de sus socios comerciales- hay que tenerlo en cuenta, pero de una manera que abra más posibilidades”, dijo. “Así que no confíes en un solo socio, sino en un grupo de socios y mantén los ojos y los oídos abiertos porque si están sucumbiendo a sus propias preocupaciones políticas y de hecho cierran los mercados”, sugirió. “No hay nada como un socio confiable y a largo plazo, y tener flexibilidad en su sistema es realmente la máxima garantía”.
Bhagwati dijo que la inclusión de normas laborales y ambientales en los acuerdos comerciales no es una buena idea.
Sobre las discusiones en torno cadenas de suministro confiablesdijo, el camino a seguir es tener múltiples opciones. “Tienes que tener la posibilidad de sustitución, enfoques suplementarios y demás. Porque no puedes confiar en nadie”.
“… Si le preocupa la seguridad, utilizar múltiples instrumentos, múltiples fuentes, es el camino a seguir”, añadió Bhagwati.
