Hasta la década de 1970, los directorios corporativos estaban dominados por directores internos: personas empleadas o afiliadas a la empresa de alguna manera. En 2023, la investigación de Spencer Stuart encontró que el 85% de los directores son independientes. El cambio se produjo en respuesta a una serie de tendencias, incluida la desconfianza en las instituciones estadounidenses después de Watergate y Vietnam, y cambios en las reglas de la SEC que aumentaron la importancia de los directores independientes. Sin embargo, con pocas excepciones, los estudios empíricos no han encontrado conexión entre la independencia de la junta directiva y los resultados del desempeño de la empresa. Los líderes empresariales deberían reconsiderar los méritos de los directores internos, quienes 1) aportan una comprensión más profunda de la empresa, su estrategia, oportunidades de I+D y competidores del mercado; 2) tienen un interés más profundo en el éxito a largo plazo de la empresa, ya que de ello dependen su reputación profesional y su continuidad laboral; 3) es menos probable que consideren el precio actual de las acciones de la empresa como una guía de cómo le va a la empresa; y 4) crear un equilibrio de poder en la junta directiva, en lugar de otorgar únicamente al director ejecutivo acceso confidencial y sin restricciones.
