El comisionado de la NBA, Adam Silver, reconoce que aún queda trabajo por hacer tras ratificar el acuerdo con los medios

Warner Bros. Discovery planea igualar la oferta de Amazon por los derechos de transmisión de la NBA de 1.800 millones de dólares mientras busca conservar la propiedadKevin Dietsch/Imágenes Getty

LAS VEGAS — El BOG de la NBA ratificó por abrumadora mayoría la decisión de la liga Acuerdo de derechos de medios por 11 años y 77 mil millones de dólares anoche – con sólo los irascibles Knicks votando en contra – y, según fuentes, dejando fuera al actual titular Warner Bros. Discovery ahora tiene la intención oficial de igualar el paquete “C” de Amazon en cuestión de días.

El comisionado de la NBA, Adam Silver, anunció en una conferencia de prensa vespertina que el BOG “aprobó esta etapa” de las propuestas de los medios, pero también reconoció crípticamente que había trabajo por hacer “con los socios existentes”. Aunque Silver no quiso ser específico ni mencionar a WBD por su nombre, la secuencia de eventos es clara.

En primer lugar, tan pronto como hoy, la liga entregará tres contratos escritos a WBD: Se informa que ESPN tiene una oferta anual de 2.600 millones de dólares, La oferta de 2.500 millones de dólares de NBCUniversal y La oferta de 1.800 millones de dólares de Amazon (aunque esas cifras han aumentado ligeramente) — momento en el que el director ejecutivo de WBD, David Zaslav, tendrá cinco días para igualar a NBC o Amazon. Debido a que Zaslav y compañía creen que el acuerdo de transmisión de Amazon (finales de conferencia alternas, un paquete de jueves, juegos de viernes o sábado, Copa de la NBA, playoffs de primera ronda y derechos internacionales) es el más responsable desde el punto de vista fiscal, las fuentes indicaron ayer que igualarán a Amazon con su propio servicio de transmisión, Max, mientras transmiten simultáneamente los juegos en TNT.

Se espera que la NBA argumente que Max no es igual a Amazon (que tiene un alcance mundial de 200 millones de dólares con publicidad, en comparación con los aproximadamente 100 millones de Max), lo que probablemente lleve a una discusión, una demanda, un acuerdo en efectivo o, si WBD se sale con la suya, un cuarto paquete más pequeño. Cuando se le preguntó si anticipa un final traicionero para las negociaciones, Silver dijo: “No tengo la sensación de eso. Gran parte de eso está fuera de mi control. Ya veremos”.

Si bien Silver no ofreció los resultados de la votación del BOG, las fuentes dijeron que fue 29-1, y el “no” emanó de los Knicks, cuyo propietario James Dolan Recientemente criticó a la liga en un correo electrónico interno. a otros gobernadores. Las preocupaciones de Dolan -como un flujo de juegos nacionales que socava los ingresos de la televisión local- fueron debatidas en la reunión, mientras que fuentes dijeron que los propietarios también tenían preguntas puntuales sobre la potencial demanda de WBD.

“Bueno, mi respuesta es que tratamos de mantener estos temas en la familia”, dijo Silver sobre el correo electrónico de Dolan. “Sí, Jim Dolan envió una carta a sus equipos asociados y a la oficina de la liga, y eso se discutió sin duda en nuestras reuniones. Pero no creo que sea apropiado entrar en detalles sobre lo que se discutió”.

Sin embargo, algunas fuentes dijeron que una pequeña parte de los propietarios se puso del lado de Dolan en un solo punto: que la liga no debería señalar la creciente valoración de las franquicias para aliviar las preocupaciones de los propietarios sobre la pérdida de dinero de la televisión local y de los patrocinios. Eso implicaba, al menos para algunos propietarios, que vender sus equipos era su mejor recurso financiero, una premisa que a ellos, como a Dolan, no necesariamente les gustaba escuchar.

Sin embargo, por lo demás, algunas fuentes calificaron la reunión de tres horas de “sencilla” y el mismo día se informó a los propietarios en un memorando que el valor total del paquete de derechos de los medios era de 77.000 millones de dólares a lo largo de 11 años. Sólo por esa razón, la magnitud del acuerdo hizo que muchos en la liga se preguntaran si WBD realmente tiene los medios, o incluso la intención, de igualar el acuerdo. O si el mercado los consideraría irresponsables por hacerlo.

Tan recientemente como ayer, WBD despidió a 1.000 empleados más, supuestamente en sus departamentos de finanzas, asuntos comerciales y producción, así como a menos de 10 empleados de Max, después de recortar personal de manera similar tanto en 2022 como en 2023. La NBA, dijeron las fuentes, ha observado a sabiendas desde la distancia y ha tenido dificultades para aceptar una empresa como WBD que vale aproximadamente $ 17 mil millones y, según se informa, $ 40 mil millones en deuda.

Además, en los tres meses transcurridos desde que se cerró la ventana de negociación exclusiva de WBD con la liga en abril, el streaming se ha convertido cada vez más en un pilar de la televisión deportiva, algo que ha llamado la atención de la NBA. El gigante de la NFL, por ejemplo, llegó a un acuerdo en junio para televisar los partidos de Navidad exclusivamente en Netflix, después de haberse comprometido previamente a transmitir un partido de la temporada regular de los Eagles y los Packers en Peacock y un partido de playoffs de Wild Card de enero de 2025 en Amazon. La NBA, dijeron las fuentes, estaba observando nuevamente desde la distancia y definitivamente comenzó a mirar más allá de WBD hacia Amazon y Peacock.

Las fuentes dijeron que la televisión por cable nunca fue siquiera mencionada durante la reunión del BOG de ayer y, en la conferencia de prensa de anoche, Silver redobló la apuesta sobre el encanto del streaming al elogiar su personalización, facilidad de uso y disponibilidad en múltiples idiomas y ángulos.

“Hay una gran parte de nuestra base de seguidores que ya no se suscribe a (cable y satélite)”, dijo Silver. “Queremos seguir brindándoles servicio. Al mismo tiempo, el streaming se ha vuelto predominante. Queríamos asegurarnos de que, en el futuro, nuestros partidos fueran accesibles para nuestros seguidores a través de varios servicios de streaming”.

Pero fuentes cercanas a WBD creen que Max es más que comparable a Amazon y Peacock, y que WBD ya ha demostrado ser un activo digital para la NBA durante años a través de Bleacher Report y House of Highlights, propiedad de Turner. “Están en todas partes”, dijo una fuente sobre los puntos de venta digitales de Turner. Por esa razón, las fuentes dijeron que WBD cree que tiene la munición digital/de streaming para igualar a Amazon, o al menos en el papel. La NBA parece estar en desacuerdo y aparentemente ve a Max como un peldaño por debajo de Amazon y Peacock.

En medio de toda esta ambigüedad también se pierde de vista el futuro de NBA TV, que irónicamente es producida por Turner Sports en Atlanta. Algunas fuentes han especulado que la liga se llevará a NBA TV y sus restos digitales a un estudio reconstruido en el área de Nueva York o Nueva Jersey. Aunque Silver dijo anoche que aún no tiene idea de qué será de la cadena, algunas fuentes dijeron que su preferencia ha sido mantener a NBA TV como una entidad propiedad de la liga, donde su equipo de medios puede idear la última tecnología digital por sí mismo, tal vez para que sus nuevos socios de medios sigan ideando junto con ellos.

El otro acontecimiento de ayer fue la admisión del comisionado de la MLB, Rob Manfred, de que La MLB está considerando un concepto de RSN nacional En algún momento, la NBA parece estar un paso por delante de ellos. Según algunas fuentes, una vez que el caso de quiebra de Diamond Sports Group se cristalice a finales de este mes, la NBA podría agrupar entre nueve y veinte equipos y llevar todos sus derechos de transmisión local a Amazon o quizás a Apple. Sería su primera versión de un concepto de RSN nacional, utilizando de nuevo la nueva palabra favorita de Silver: streaming.




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