La India debería reestructurar los grandes conglomerados y dar rienda suelta a la competencia permitiendo que empresas extranjeras inviertan en la industria manufacturera nacional.
La protección brindada a las corporaciones indias a través de aranceles elevados ha sofocado la innovación en la manufactura y la incompetencia sobrevive, perjudicando los intereses de los consumidores.
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Viral Acharya, profesor de Economía CV Starr en la Escuela de Negocios Stern de la Universidad de Nueva York y ex vicegobernador del RBI, dijo que la barrera comercial en la India es una de las más altas y ocupa el cuarto lugar detrás de Egipto, Sudán y Venezuela, que, por supuesto, no es el lugar ideal para una economía de rápido crecimiento.
Las empresas indias están en una posición cómoda en la que no tienen que innovar ni crear una marca global, ya que se sienten cómodas obteniendo buenas ganancias aprovechando los mercados nacionales en un entorno empresarial bien protegido, dijo en un evento organizado por Elara Capital el lunes.
El ambiente proteccionista es claramente visible en el espacio de los vehículos eléctricos, donde el país quiere que las compañías nacionales se establezcan primero obteniendo la tecnología adecuada antes de dejar entrar la competencia, dijo y agregó que los aranceles sobre algunos de los productos agrícolas deberían reducirse para trasladar el beneficio a los consumidores.
La concentración industrial, en la que los cinco conglomerados más importantes se adueñan de la mayor parte del mercado y dictan las condiciones mediante la adquisición de la competencia, ha hecho que la competencia en el sector industrial se haya vuelto menos intensa debido a la concentración de industrias por parte de grandes corporaciones, afirmó.
Los márgenes más altos de estos tigres domésticos son mayores y se convierten en los favoritos del mercado de valores, añadió.
En telecomunicaciones
En respuesta a una pregunta sobre la presencia del gobierno en el sector de las telecomunicaciones, Acharya dijo que habría sido una mejor decisión dejar que la compañía de telecomunicaciones (Idea Vodafone) fracasara que salvarla por el bien de la competencia.
El fracaso de las propias telecomunicaciones se debió a los precios predatorios de los actores dominantes y el rescate corporativo ha impedido el surgimiento de nuevas empresas.
En los bancos
Respecto de los bancos del sector público, dijo que algunos de estos bancos están tomando dinero de los inversores en forma de depósitos y poniéndolos en fondos mutuos en lugar de prestarlo para crear nuevos activos.
Estos bancos no necesitan ser propiedad del gobierno para desviar dinero hacia fondos mutuos, añadió.
El consumo en las regiones rurales todavía es muy bajo y necesita aumentar para llevar el crecimiento más allá del 10 por ciento, ya que hay un límite hasta el cual la India urbana puede soportar el crecimiento, dijo Acharya.
