Las empresas a menudo publican puestos falsos para aliviar las preocupaciones de los empleados sobre el exceso de trabajo y señalar que la organización está creciendo, dijo Resume Builder, que recientemente descubrió que tres de cada 10 empleadores tienen listados de trabajo falsos.
Resume Builder, que ofrece plantillas de currículum, encuestado Casi 650 gerentes de contratación en mayo y encontraron que casi siete de cada 10 dijeron que era “moralmente aceptable” publicar trabajos falsos. Los gerentes de contratación atribuyeron a la medida el aumento de los ingresos, la moral y el rendimiento de los trabajadores.
Sin embargo, Stacie Haller, principal asesora profesional de Resume Builder, dijo a Business Insider que la práctica podría (no es de extrañar) socavar la confianza entre los empleados actuales y potenciales.
“Las últimas personas que usted desea que compartan información falsa con su personal son la gente de Recursos Humanos”, dijo.
La prominencia de las cotizaciones falsas resalta los desafíos que enfrentan muchas personas, en particular los trabajadores de escritorio en industrias como la tecnología, en encontrar trabajo. El mercado laboral en general sigue siendo fuerte, pero no es un juego de elección de los trabajadores como lo era hace unos años, cuando más empleadores luchaban por conseguir gente.
todo el mundo lo esta haciendo
Haller dijo que durante mucho tiempo ha sido común que las empresas de contratación de personal busquen talentos con listados ficticios. De esa manera, cuando un cliente llama y necesita trabajadores, la agencia tiene gente lista para trabajar.
Pero ahora, dijo Haller, otras empresas, además de las de contratación de personal, parecen estar adoptando esta práctica, lo que puede frustrar a quienes buscan empleo y erosionar la confianza de los trabajadores.
Según la encuesta, los listados abarcaban puestos de nivel inicial hasta roles ejecutivos.
Las razones para incluir trabajos falsos incluían indicar que el empleador estaba dispuesto a contratar a personas externas a la organización. Sin embargo, alrededor de seis de cada 10 encuestados también dijeron que las empresas querían hacer creer a los empleados con exceso de trabajo que la ayuda estaba en camino y que podían ser reemplazados.
“Algunas personas dicen: 'Bueno, aumentó la productividad'. Y yo pienso: 'Bueno, ¿lo hace por miedo?'”, dijo Haller.
Dijo que es exagerado pensar que las listas fantasma harían mucho para elevar la moral entre los trabajadores al hacerles creer que la organización estaba creciendo.
Aproximadamente seis de cada 10 gerentes de contratación dijeron que la intención era recoger currículums para cuando se abre un rol. Haller dijo que no hay problema en recopilar la información, siempre que los empleadores sean sinceros al respecto.
“¿Por qué no ser honesto?” ella dijo.
Haller dijo que los empleadores que exhiben listados falsos corren el riesgo de perjudicarse a sí mismos al socavar su reputación.
Una razón es simplemente que las empresas a menudo quedan atrapadas. Dos tercios de los gerentes de contratación dijeron que aquellos a quienes pretendían engañar, incluidos trabajadores, inversionistas y solicitantes de empleo, se dieron cuenta de que estaban siendo engañados.
Los listados falsos pueden generar empleos reales
Según la encuesta, aproximadamente siete de cada 10 de los trabajos falsos estaban en el sitio web de una empresa o en LinkedIn. Y, sin embargo, a pesar de todas las travesuras, muchas listas falsas a menudo conducen a entrevistas reales e incluso a empleo.
Cuatro de cada 10 gerentes de contratación dijeron que siempre contactaban a los trabajadores que solicitaban puestos de trabajo inventados. El cuarenta y cinco por ciento dijo que a veces se ponía en contacto con esos solicitantes de empleo. Entre las empresas que contactaron a los solicitantes, el 85% informa haber entrevistado a la persona.
“Muchos de ellos son contactados y entrevistados en algún momento, por lo que no es necesariamente una caja negra”, dijo Haller.
¿Cómo puedes detectar un anuncio falso?
Haller dijo que es mejor intentar determinar quién publicó un trabajo. De todos modos, acudir al gerente de contratación en LinkedIn o a alguien que conoce en la empresa suele ser una mejor ruta que presentar una solicitud en frío, dijo. Y mire cuándo apareció el trabajo.
“Si fue hace cinco meses y todavía está ahí, es falso”, dijo.
Por supuesto, no todos los envíos de trabajos sin respuesta indican que un anuncio no es real. A veces el el problema no es el trabajador pero el CV, dijo Haller.
“Es fácil decir: 'Envié 500 currículums y no obtuve nada'. Y luego miro el currículum y tienen una dirección de AOL, son 20 páginas, y no tengo idea de lo que quieren hacer, así que, 'No, no obtendrás una respuesta'”, dijo.
Haller lamentó los aspectos ficticios en cualquier parte de la ecuación laboral.
“'La gente miente en sus currículums. ¿Y qué?' Eso es horrible. Los gerentes de contratación mienten para contratar gente. “Oh, tenemos grandes beneficios y te ascenderán”. Y es mentira. Nada de esto es aceptable”, afirmó.
Haller es optimista en cuanto a que los trabajadores de la Generación Z, que se espera que superen en número a los boomers a tiempo completo en la fuerza laboral en 2024, exigirán un cambio porque las encuestas indican que muchos jóvenes comparten el interés de preservar su salud mental y en que los empleadores sean abiertos con su gente.
“La nueva generación que viene no va a tolerar esto”, afirmó.
Eso es algo bueno, dijo Haller. “Cada vez que veo la palabra 'falso' en cualquier parte del proceso de contratación, es alarmante”.
