Ratan Naval Tata, un titán de la industria que nunca buscó el centro de atención, falleció el miércoles por la noche en un hospital de Mumbai a la edad de 86 años. A pesar de su inmensa influencia y control sobre más de 30 empresas que operan en más de 100 países en seis continentes, ratán tata vivió una vida modesta y nunca apareció en ninguna lista de multimillonarios.
Ratan Tata se unió a la empresa familiar después de obtener una licenciatura en arquitectura de la Universidad de Cornell, Ithaca, Nueva York, en 1962. Comenzó su carrera trabajando en el taller, adquiriendo experiencia práctica en diferentes Grupo Tata negocios.
En 1971, fue nombrado director encargado de National Radio and Electronics Co. (Nelco), una de las empresas del grupo.
Se convirtió en presidente de Tata Industries una década después y, en 1991, asumió la presidencia del Grupo Tata en sustitución de su tío, JRD, que había estado a cargo durante más de medio siglo.
Ratan Tata con JRD Tata (Fuente de la imagen: Tata.com)
El ascenso de Tata al cargo de presidente coincidió con la liberalización económica de la India en 1991. Bajo su liderazgo, el Grupo Tata, que tuvo comienzos humildes como una pequeña empresa textil y comercial en 1868, se transformó en una potencia global con diversas operaciones que iban desde sal y acero hasta hasta automóviles, software, plantas de energía y aerolíneas.
Ratan Tata dirigió hijos tata durante más de dos décadas, durante las cuales el grupo buscó una expansión agresiva.
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Bajo su liderazgo, Tata Sons adquirió varias empresas de alto perfil, incluida Tetley Tea por 431,3 millones de dólares en 2000, las operaciones de fabricación de camiones de Daewoo Motors por 102 millones de dólares en 2004, Corus Group por 11.300 millones de dólares y Jaguar y Land Rover de Ford Motor Company. por 2.300 millones de dólares.
En diciembre de 2012, entregó el control de Tata Sons a su entonces adjunto, Cyrus Mistry. Sin embargo, surgieron desacuerdos sobre el liderazgo de Mistry, lo que llevó a su destitución en octubre de 2016, lo que marcó el final del mandato como presidente del primer miembro de la familia que no era Tata.
Ratan Tata estaba entre los accionistas que no estaban de acuerdo con Mistry en varios proyectos, incluida la decisión de descontinuar el pequeño automóvil deficitario Nano, que era un proyecto favorito de Ratan Tata.
Tras la destitución de Mistry, Tata asumió el cargo de presidente interino desde octubre de 2016 hasta enero de 2017, cuando Natarajan Chandrasekaran fue nombrado nuevo presidente del Grupo Tata.
Desde entonces, Ratan Tata se ha desempeñado como presidente emérito de Tata Sons.
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En los últimos años, Ratan Tata ha asumido un nuevo rol, apoyando a jóvenes emprendedores e invirtiendo en nuevas empresas de tecnología que tienen el potencial de dar forma al futuro del país.
A través de sus inversiones personales y su empresa de inversión, RNT Capital Advisors, Tata ha invertido en más de 30 nuevas empresas, incluidas Ola Electric, Paytm, Snapdeal, Lenskart y Zivame.
- 1955: A los 17 años parte hacia la Universidad de Cornell en Ithaca, Nueva York, para realizar estudios de arquitectura e ingeniería.
- 1962: Graduados con título de Licenciatura en Arquitectura.
- 1962: Se une a Tata Group como asistente en Tata Industries; recibe seis meses de formación en Tata Engineering and Locomotive Company (ahora
Tata Motors ) en Jamshedpur. - 1963: Participa en un programa de formación en Tata Iron and Steel Company (ahora Tata Steel) en Jamshedpur.
- 1965: Nombrado oficial técnico en la división de ingeniería de Tisco.
- 1969: Se desempeña como representante residente de Tata Group en Australia.
- 1970: Regresa a la India y se une brevemente a Tata Consultancy Services (TCS), una empresa de software incipiente en ese momento.
- 1971: Se convierte en director encargado de Radio Nacional y Electrónica (Nelco), una empresa de electrónica en dificultades.
- 1974: Se incorpora al consejo de Tata Sons como director.
- 1975: Completa el Programa de Gestión Avanzada en Harvard Business School.
- 1981: Nombrado Presidente de Tata Industries e inicia su transformación en promotor de negocios de alta tecnología.
- 1983: Desarrolla el plan estratégico de Tata.
- 1986-1989: Se desempeña como presidente de Air India.
- 25 de marzo de 1991: Sucede a JRD Tata como presidente de Tata Sons y Tata Trusts.
- 1991: Comienza a reestructurar el Grupo Tata en medio de la liberalización económica de la India.
- 2000 en adelante: Lidera el crecimiento y la globalización de Tata Group, con adquisiciones destacadas como Tetley, Corus,
Jaguar Land Rover Brunner Mond, Productos Industriales Químicos Generales y Daewoo. - 2008: Lanza el Tata Nano, un proyecto de automóvil pequeño impulsado por su visión y liderazgo.
- Diciembre de 2012: Deja el cargo de presidente de Tata Sons después de 50 años en el grupo y es nombrado presidente emérito.
