JPMorgan apuesta por la diversidad | Financial Post

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Ejecutivos de empresas Fortune 500 de Compañía: JP Morgan Chase & Co. El Grupo Cigna asegura a los inversores que siguen comprometidos con Diversidad, equidad e inclusión principios, aun cuando los crecientes ataques a la DEI erosionan ciertos programas.

“Es bueno para los negocios; es moralmente correcto; somos bastante buenos en eso; tenemos éxito”, dijo el director ejecutivo de JPMorgan Chase, Jamie Dimon, en una conferencia del Consejo de Inversores Institucionales esta semana en Brooklyn, Nueva York, explicando que tiene sentido que la institución financiera se acerque a las comunidades negras, LGBTQ, hispanas, discapacitadas y de veteranos.

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Las declaraciones se producen en un momento en que los activistas conservadores critican una serie de iniciativas corporativas de diversidad que, según ellos, discriminan a los trabajadores blancos y varones. Los llamamientos a desmantelar las iniciativas corporativas de DEI proliferaron en parte tras la decisión del año pasado de la Corte Suprema de restringir la acción afirmativa en las admisiones universitarias.

En medio del escrutinio, algunas empresas han restado importancia o se han retirado de ciertos programas DEI. Empresas como Compañía de bebidas Molson Coors.Empresas Lowe's Inc., Compañía Ford Motor. y Harley-Davidson Inc. llamaron la atención en las últimas semanas después de dar marcha atrás en algunos compromisos de diversidad, equidad e inclusión tras la presión de un influyente conservador de las redes sociales. Robby Starbuck.

Otras empresas siguen apoyando los programas DEI, pero sus líderes hablan de ellos de manera diferente, según una encuesta de la Asociación de Profesionales de la Ciudadanía Corporativa. Aun así, sigue habiendo un puñado de ejecutivos que dicen a los inversores en términos inequívocos que una fuerza laboral inclusiva es esencial para sus empresas.

Ser un “estadounidense de pura cepa y corazón” no impide entender que tener en cuenta la diversidad es bueno para los negocios, declaró Dimon.

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“No me interesa que otras personas me señalen con el dedo”, dijo Dimon, refiriéndose a las críticas tanto conservadoras como liberales sobre los esfuerzos corporativos en materia de diversidad. “No estoy para nada ‘despierto’”.

Cambios de idioma

El director ejecutivo de Cigna Group, David Cordani, dijo a los accionistas en la reunión anual de la compañía en abril que las iniciativas DEI de la compañía de atención médica “impulsan nuestros objetivos comerciales y la forma en que innovamos y creamos soluciones para empleados o clientes”. ConocoPhillips El director ejecutivo Ryan Lance dijo a los inversores en la reunión anual del gigante del petróleo y el gas en mayo que cree que DEI está “alineado con el valor para los accionistas y un mejor desempeño financiero”.

Tarjeta de crédito MasterCard Inc. El director administrativo Tim Murphy dijo en la reunión anual de la compañía este verano que el negocio de servicios de pago sigue “comprometido con la creación de un entorno corporativo global donde todas las personas sean tratadas de manera igualitaria y justa y tengan igual acceso a las oportunidades y al progreso”.

“Eso ayuda a atraer grandes talentos y retenerlos aquí”, dijo Murphy, quien también enfatizó la importancia de “diferentes perspectivas que dan forma a las ideas que hacemos realidad”.

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El liderazgo del CEO es crucial para el éxito de la DEI de una empresa, según un informe de junio de The Executive Leadership Council, una organización sin fines de lucro que defiende a los ejecutivos negros.

Pero la forma en que las empresas estadounidenses hablan sobre la diversidad parece estar cambiando. Alrededor de un tercio de las 126 empresas encuestadas para el informe Corporate Citizenship Professionals publicado en agosto dijeron que este año han ajustado el lenguaje que utilizan para describir los proyectos de DEI, y el 17 por ciento dijo que había reducido la comunicación externa sobre las iniciativas de diversidad.

Sin embargo, sus esfuerzos principales no están cambiando: el 83 por ciento de las empresas dijeron que sus iniciativas siguen siendo las mismas, según el estudio.

En algunos casos, la DEI está cambiando su imagen. La Society for Human Resource Management, la asociación de recursos humanos más grande del mundo, causó revuelo en julio cuando el grupo anunció que había eliminado la “E” de equidad de lo que antes llamaba “IE&D” para “abordar las deficiencias actuales de los programas de DE&I, que han provocado una reacción social negativa y una creciente polarización”.

Algunas empresas incluso han eliminado términos DEI como “antirracista” y “sesgo inconsciente” de sus presentaciones de valores este año, según Bloomberg News.

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Sin embargo, las empresas en general no están dando marcha atrás en sus esfuerzos, afirmó Joanna Colosimo, vicepresidenta de equidad laboral y estrategia de cumplimiento en DCI Consulting. Las empresas que Colosimo asesora están examinando los datos de su fuerza laboral para identificar cómo contratan, promueven y despiden a los empleados y comprender qué políticas y prácticas podrían estar creando barreras.

“Hay empresas que están comprometidas con este tipo de trabajo, y es posible que no hayas oído hablar de ello en una página web llamativa”, dijo.

Presión conservadora

Un grupo cada vez mayor de empresas incluyó la DEI como un “factor de riesgo” en sus presentaciones ante los reguladores a principios de este año, citando el daño potencial que podría sufrir su negocio si tomara demasiadas o muy pocas medidas en materia de diversidad. Esas empresas también destacaron la DEI en las presentaciones como un factor fundamental para su éxito financiero.

Activistas conservadores, incluido el ex asesor de Trump Stephen Miller, quien lidera un grupo de defensa llamado America First Legal, han presentado litigios por prejuicios y han pedido a la Comisión de Igualdad de Oportunidades en el Empleo de Estados Unidos que investigue las políticas de DEI en empresas como la cadena de tiendas departamentales Macy's Inc. Algunas empresas como el gigante farmacéutico Pfizer Inc. han realizado cambios en el lenguaje de elegibilidad en sus programas de diversidad luego de demandas.

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Según Scott Shepard, asesor general del Centro Nacional de Investigación de Políticas Públicas, un grupo de expertos conservador que ha criticado constantemente las iniciativas corporativas de DEI en sus recientes reuniones anuales, todavía existe la posibilidad de que las empresas que han hecho declaraciones recientes en defensa de la diversidad cambien de opinión. “Puede que lo hayan dicho en serio en aquel momento, pero ahora tal vez lo hayan pensado mejor”, afirmó.

Sin embargo, también podría ocurrir lo contrario. Los grupos de accionistas están considerando opciones para presionar a las empresas para que restablezcan los compromisos de diversidad en las empresas que recientemente dieron marcha atrás en sus iniciativas.

“El hecho de que las empresas activen y desactiven sus compromisos tan rápidamente realmente deja en claro que ese compromiso realmente no existía en primer lugar”, dijo Portia Allen-Kyle, asesora principal del grupo activista Color of Change y ex asesora principal de equidad, políticas y participación de las partes interesadas en la Oficina de Derechos Civiles del Departamento de Transporte de los EE. UU.

Si bien es importante prestar atención a cómo las empresas hablan sobre la diversidad, tampoco hay suficiente escrutinio sobre las acciones que toman las empresas detrás de escena, por ejemplo, a través del gasto político, dijo Allen-Kyle.

“Lo peor que puede pasar es que la gente se quede callada y dé la impresión de que iniciativas como estas no valen la pena”, afirmó.

Bloomberg.com

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