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Nueva York
CNN
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Las grandes corporaciones estadounidenses le dieron una oportunidad al activismo social. Entre 2020 y 2023, parecía que los grandes habían dejado de lado las viejas formas de ignorar las injusticias sociales y centrarse exclusivamente en los resultados.
Pero, como ocurre con la mayoría de las tendencias, el activismo corporativo se mueve como un péndulo. Y ahora mismo, en el año electoral de Nuestro Señor 2024, estamos firmemente en retroceso.
Vea algunos de los titulares de mis colegas en los últimos días:
Luz Bud pierde más terreno y cae al tercer puesto en Estados Unidos
John Deere da marcha atrás de los esfuerzos de diversidad e inclusión después de una reacción conservadora
Tractor Supply advierte El cambio climático y la falta de diversidad perjudicarían a las empresas. Ahora están ignorando esos riesgos.
El objetivo está retrocediendo sobre la mercancía del Orgullo tras la reacción de la derecha
Para citar al colaborador de CNN y periodista estrella Kara Swisher:“Al final resultó que era capitalismo, después de todo.”
Retrocedamos un poco.
Siempre ha habido empresas con conciencia social que cumplen con su palabra, como Patagonia y Ben & Jerry's.
Pero en medio del ajuste de cuentas racial en Estados Unidos tras el surgimiento de Black Lives Matter, años de protestas y el asesinato de George Floyd, la idea del “capitalismo de las partes interesadas” —básicamente, que las empresas prosperan cuando se centran no solo en buscar ganancias sino también en apoyar a sus empleados y clientes, y en general en no destruir el medio ambiente— estaba apareciendo en lugares sorprendentes.
En 2018, Larry Fink, el CEO de BlackRock, dejó atónitos a todos cuando escribió en su carta anual, muy seguida por la prensa, que las empresas no solo necesitan ganar dinero, sino también hacer “una contribución positiva a la sociedad”. Al año siguiente, la Mesa Redonda Empresarial, un grupo de unos 200 directores ejecutivos, firmó una carta abrazando un mensaje similar.
Habíamos recorrido un largo camino desde los días de la era Reagan en que se decía que “la avaricia es buena”. Por supuesto, parte de eso era solo palabrería y muchas empresas recibieron críticas por intentar parecer progresistas colocando una bandera arcoíris en sus perfiles de Twitter. Pero sus intenciones parecían estar en el lugar correcto.
En 2020, la indignación pública por el asesinato de Floyd hizo que a las empresas ya no les fuera posible seguir escondiendo la cabeza bajo la piel del avestruz. Fue entonces cuando las empresas estadounidenses se lanzaron de lleno a la diversidad, la equidad y la inclusión (DEI, por sus siglas en inglés).
Fue también entonces cuando la maquinaria de indignación de la extrema derecha empezó a ponerse en marcha.
En 2022, el entonces director ejecutivo de Disney, Bob Chapek tropecé con el discurso sobre el proyecto de ley de Florida “No digas gay”, que enfrentó al gobernador republicano de Florida, Ron DeSantis, contra uno de los empleadores más importantes del estado en una saga que finalmente le costó el trabajo a Chapek. Se convirtió en una historia de advertencia para otros directores ejecutivos: apoyar a la comunidad LGBTQ, por supuesto. curso. Pero tenga cuidado si desea conservar su trabajo.
Luego vino el fiasco de Bud Light de 2023. En resumen: la marca hizo una asociación única con el influencer transgénero Dylan Mulvaney. Luego, un grupo de personas antitrans convocó a un boicot. Y las ventas de Bud Light se han visto afectadas desde entonces. Pasó del número 1 al 20% La cerveza número 3 en Estados Unidos.
Bud Light no manejó bien las consecuencias: capituló ante la multitud enojada y abandonó a Mulvaney incluso cuando ella enfrentaba un aluvión de amenazas. Pero ahora sabemos que la “reacción” fue mucho más que un puñado de imbéciles antitrans que renunciaron a su cerveza favorita y publicaron al respecto en TikTok. Se incendió cuando los medios de derecha alimentaron el remolino de negatividad en torno a Bud Light, enmarcándola como un “wokeismo” fuera de control.
El jueves, El Guardian informó El boicot a Bud Light fue en parte impulsado por el activista de derecha Leonard Leo. Citando documentos fiscales descubiertos por el grupo de vigilancia Accountable.US, el periódico británico escribió que un grupo conectado a Leo lideró una reacción violenta “que generó amenazas contra Mulvaney, violencia contra los consumidores y despidos por parte de Anheuser-Busch”, escribió el Guardian. (Leo se negó a hacer comentarios al Guardian. CNN se ha puesto en contacto con Leo a través de la Sociedad Federalista, el grupo legal conservador que él copreside).
En resumen: es, por supuesto, propio de la naturaleza de las personas y de los sistemas volver a la memoria muscular. Las corporaciones estadounidenses han dedicado mucho más tiempo a buscar ganancias que a generar cambios culturales, y no podemos esperar que las corporaciones arreglen todo.
A las empresas les resultó más fácil arriesgarse en 2020 y 2021, cuando las tasas de interés estaban cerca de cero y los clientes seguían comprando bienes a un ritmo más rápido del que la cadena de suministro podía manejar.
Pero la reacción de la derecha, combinada con tasas de interés más altas y un gasto de consumo menos voraz, ha sido suficiente para dejar a las grandes marcas nuevamente al margen.
Es capitalismo, después de todo.
