- Peter Lewis, un ejecutivo de tecnología y finanzas, viaja anualmente entre dos países con su familia.
- Lewis involucra a su hijo en eventos laborales, convirtiendo los desafíos en lecciones de emprendimiento.
- Dijo que la clave de su éxito es tomar decisiones intencionales sobre qué llama su atención y cuándo.
Peter Lewis es un ejecutivo de tecnología y finanzas de 44 años que pasa nueve meses al año en Wichita, Kansas, y tres meses en Santiago, Chile.
“Somos una familia viajera”, dijo Lewis a Business Insider. “Mi esposa y yo educamos en casa. nuestro hijo de ocho años tiempo parcial para permitir para viajes prolongados.”
Durante unos meses cada año, la pareja hace las maletas y se dirige a Sudamericadonde viven los abuelos de su hijo y donde Lewis pasó 15 años de su propia vida.
Lewis explicó que si bien él y su esposa necesitan asegurarse de que su hijo permanezca conectado con ambos mundos, el ir y venir entre países también significa que están constantemente equilibrando su propio trabajo con la educación en el hogar, coordinando la vida social de su hijo en dos países. y asegurarse de que se mantenga al tanto de sus tareas escolares.
Si bien Lewis describe su vida como una montaña rusa que equilibra la tecnología, las finanzas, la paternidad y todo lo demás, ha aterrizado en algunas trucos efectivos que le ayuden a hacerlo funcionar.
Empezar el día temprano ayuda a conciliar la vida personal y laboral
Ametralladora hace malabarismos con tres roles profesionales simultáneamente. Es CMO en la empresa de tecnología de inteligencia artificial Clearpol, jefe de crecimiento en la firma de inversión alternativa WebStreet y fundador y director ejecutivo de su propia agencia de consultoría estratégica que dirige con su esposa, además de intentar ser el padre presente de su hijo en edad escolar.
El día comienza temprano para Lewis, generalmente alrededor de las 4 o 5 am, hora central, mientras intenta dedicar un bloque sólido de horas de trabajo antes de que su hijo se despierte. Una razón para comenzar antes del amanecer es que prioriza llevar a su hijo a la escuela todos los días cuando no está recibiendo educación en casa y recogerlo más tarde en la tarde. La otra razón es que dado que el equipo de Lewis abarca múltiples zonas horariascuando empieza a trabajar, ya es media mañana o incluso última hora de la tarde para ellos.
“Si puedo tomar decisiones clave y eliminar obstáculos temprano, tendré el resto de mi día libre para concentrarme en la estrategia, el trabajo creativo y, lo más importante, en mi familia”, dijo Lewis.
Permitir que los niños asistan a eventos laborales también puede ser una experiencia positiva
Hace aproximadamente un año y medio, Lewis dijo que lo invitaron a participar como orador principal en una gran convención en Tacoma, Washington, una oportunidad que define la carrera que sentía que no podía dejar pasar. El evento ocurrió justo en medio del viaje anual de un mes de su esposa con sus amigas, lo que significó que no había guardería de respaldo para su hijo.
Sin familia en quien apoyarse, Lewis trajo a su hijo pequeño.
“En lugar de convertirlo en un viaje rápido, lo convertí en una miniaventura”, dijo Lewis. “Lo saqué de la escuela por un par de semanas; tenía seis años y medio y pensé que perderse el final del semestre no dolería demasiado”.
Mientras Lewis estaba en el escenario dando conferencias magistrales y impartiendo talleres, su hijo se sentaba en un rincón con un libro, un refrigerio y un cronómetro en su reloj para saber cuándo terminaría papá. “Funcionó de maravilla”, dijo Lewis. .
Una vez que concluyó el evento, la pareja alquiló un auto y salieron a la carretera, conduciendo hacia el sur a través de Oregón, donde pasaron algún tiempo acampando juntos.
“Fue un mezcla de trabajo y familia — el tipo de flexibilidad que valoro, pero también el tipo de imprevisibilidad que me mantiene alerta”.
Lewis también convierte los posibles sentimientos negativos sobre los desafíos entre el trabajo y la familia en momentos de enseñanza para su hijo.
“En lugar de sentirse culpable por trabajar con mi hijo, lo he convertido en una oportunidad para enseñarle sobre espíritu empresarial y liderazgo”, dijo Lewis. “Es como si estuviera recibiendo una curso intensivo en negocios sin siquiera darme cuenta.”
Por ejemplo, cuando Lewis y su esposa trabajan juntos en su agencia de consultoría, la pareja tiene conversaciones estratégicas sobre la gestión de los presupuestos de los clientes o la realización de campañas publicitarias frente a su hijo.
“Ahora tiene ocho años y, aunque puede que no entienda completamente la diferencia entre los empresarios que trabajan los fines de semana y los empleados que trabajan de lunes a viernes, creo que está empezando a comprender cómo funcionan las cosas”, dijo Lewis. “A menudo le explico en términos sencillos que nuestro trabajo es lo que ayuda a pagar la casa, el coche, la caravana y nuestra capacidad para viajar”.
Lewis también participa activamente en organizaciones que enseñan a los niños a emprender porque quiere que su hijo crezca con esa mentalidad.
La parte complicada es pasar de una mentalidad laboral a ser un padre presente
Cuando su hijo se despierta, Lewis ya ha pasado tres horas profundizando en proyecciones de ingresos, presentaciones de clientes y estrategia de marca. Pero cuando su hijo está desayunando, el padre sobrecargado dice que entiende que lo último que le importa a su hijo es un informe del oleoducto.
“Necesito estar ahí, completamente presente, hablando de los pájaros afuera o de qué superhéroe está ganando el día en la escuela”, dijo Lewis. “Es difícil apagar los engranajes mentales acelerados, pero es importante para mí estar completamente ahí para él”.
Para Lewis, la clave no está en intentar lograr el equilibrio diario; más bien, consiste en aceptar el caos y tomar decisiones intencionales sobre qué llama su atención y cuándo.
“He aprendido a encontrar significado en cómo nuestra la vida laboral y familiar se cruzan“, dijo Lewis. “Todo es parte de un viaje grande y gratificante y, sinceramente, no lo cambiaría por nada”.
Si trabaja en Big Tech o en finanzas y le gustaría compartir su historia sobre el equilibrio entre el trabajo y la vida personal, envíe un correo electrónico a Tess Martinelli a tmartinelli@businessinsider.com.
