Mark Zuckerberg explica su estrategia de contratación

Pero Meta El director ejecutivo Mark Zuckerberg dijo en una entrevista con Emily Chang de Bloomberg publicado el martes Zuckerberg dijo que lo más importante es “aprender a pensar críticamente y aprender valores cuando eres joven”. Zuckerberg puso como ejemplo a su hija pequeña, que lleva 40 páginas escribiendo una novela sobre “cristales de sirena” y está usando meta IA para generar imágenes.

Zuckerberg dijo en la entrevista que su “filosofía de contratación” sigue esta línea de pensamiento.

“Si las personas han demostrado que pueden profundizar y hacer algo realmente bien, entonces probablemente han adquirido experiencia en el arte de aprender algo”, dijo Zuckerberg en la entrevista.

El director ejecutivo dijo que ese tipo de habilidad es generalmente aplicable a otras cosas que podrían surgir durante una carrera en Meta. Lo fundamental es demostrar que eres capaz de profundizar en algo y dominarlo.

No es la primera vez que el CEO habla de tener en cuenta los valores de un candidato a la hora de contratarlo. Zuckerberg compartido En una sesión de preguntas y respuestas del Mobile World Congress en 2015, dijo que Facebook había tenido dificultades para contratar personal y que, en ocasiones, había contratado a personas que tal vez no fueran las más adecuadas para el puesto, informó CNN. Dijo que la empresa intentó buscar personas cuyos valores coincidieran con los de la empresa.

El CEO también ha dicho en algunas ocasiones que Él solo contrata a alguien para que trabaje directamente para él. Si trabajara para esa persona.

“Si la situación fuera al revés y usted estuviera buscando trabajo, ¿se sentiría cómodo trabajando para esta persona?”, dijo Zuckerberg en una entrevista con “Recode” en 2018, y agregó que si la respuesta es no, “entonces está haciendo algo conveniente, pero no lo está haciendo tan bien como podría”.

Zuckerberg también dijo en un episodio de 2017 del podcast de Reid Hoffman:Maestros de la escala”, que “lo más importante” cuando se trata de escalar el éxito es la capacidad de los fundadores de sentirse lo suficientemente seguros como para trabajar con aquellos que son más fuertes que ellos.

Zuckerberg dijo que la ex directora de operaciones de Meta, Sheryl Sandberg, le enseñó la regla porque no tenía miedo ni se sentía amenazado por sus talentos, a pesar de que ella era más fuerte que él en algunas áreas. El CEO ha elogiado constantemente a Sandberg, y atribuye gran parte de su liderazgo y estilo de gestión a ella.

Si bien Zuckerberg puede tener un estándar estricto para contratar candidatos, el gigante tecnológico ha desacelerado su contratación en comparación con el crecimiento de la era de la pandemia. Zuckerberg dijo a principios de este año que la compañía Sigue limitando su plantilla y los planes de contratación seguirían siendo “relativamente mínimos”.

La empresa llevó a cabo despidos masivos en 2022 y 2023 en su “año de eficiencia”, y es posible que haya más. BI informó anteriormente que Zuckerberg busca reducir el número de vicepresidentes de la empresa con el objetivo general de reducir el número de personas en los puestos superiores y medios y aumentar el número de trabajadores en los puestos inferiores.

Puedes ver la entrevista completa de Bloomberg con Zuckerberg a continuación.



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