- Nithin Hassan se mudó de California a Bengaluru en 2023 para lanzar su startup.
- Hassan dejó un trabajo bien remunerado en Meta para abordar cuestiones de vegetación urbana en la India.
- Le gusta crear soluciones que le resulten familiares.
Este ensayo tal como lo dijeron se basa en una conversación con Nithin Hassan, quien se mudó de California a Bangalore, India, en 2023 para lanzar su startup. Ha sido editado para mayor extensión y claridad. Business Insider ha verificado su historial laboral.
Crecí en Bengaluru, India, y sus alrededores, a finales de los años 1990 y 2000.
Me mudé a los EE. UU. en 2006 para realizar una maestría en informática. Después de graduarme, trabajé en AT&T, Cisco, Amazon y Microsoft durante los siguientes 13 años. En 2021, me cambié a Meta, donde ayudé a construir centros de datos para la empresa.
Me casé en 2013 y mi esposa también trabajó en Big Tech en Estados Unidos. Realmente disfrutábamos la vida en el Área de la Bahía: habíamos comprado nuestra propia casa y teníamos un círculo de amigos sólido que yo consideraba mi familia fuera de la India. También tuvimos dos hijas, que ahora tienen seis y dos años.
Mi esposa y yo estábamos creciendo en nuestras carreras y juntos ganábamos alrededor de $1 millón en compensación. No sentí que mi carrera o mi aprendizaje se hubieran estancado y logré encontrar tiempo para proyectos personales como escribir libros sobre negocios.
Pero en torno a la pandemia, parecía que faltaba algo. Sentí que todavía no había encontrado mi propósito.
esposas doradas
Sabía que quería contribuir de alguna manera a mi ciudad natal y había detectado un problema para el cual podía encontrar soluciones. También estaba cansado de perderme cosas en casa: quería estar cerca de mi familia mientras mis padres todavía estuvieran sanos.
Me di cuenta de que un trabajo bien remunerado en Estados Unidos era mi esposa de oro: me impedía regresar a casa y llenar ambos vacíos.
Renunciar a nuestro La vida en Estados Unidos y mi trabajo. Fue una decisión difícil para mi familia, pero quería seguir una mentalidad de mínimo arrepentimiento.
Cuando les conté mi plan a mis colegas de Meta, pensaron que estaba loco. Acabábamos de pasar por un gran despido del 30%y yo estuve entre los que lograron quedarse. La empresa incluso se ofreció a trasladarme más cerca de la India, pero seguí adelante con mi dimisión.
I decidió regresar a la India en diciembre del año pasado después de casi dos décadas en Estados Unidos.
Una startup para casar dos pasiones
Me tomé un descanso de un mes para ordenar mis ideas y se me ocurrió un plan.
Había estado notando cómo las temperaturas en mi ciudad natal, Bangalore, había aumentado drásticamente en los últimos 10 años. Incluso los meses del monzón, que se supone que son agradables, empezó a parecer verano debido a todo el desarrollo urbano.
Me preocupaba que no hubiera ninguna iniciativa gubernamental o privada importante que buscara mejorar las cosas; incluso los gigantes tecnológicos para los que trabajé buscaban soluciones climáticas indirectamente. Se me ocurrió la idea de construir una plataforma de comercio electrónico que tenga como objetivo mejorar la vegetación urbana. Me dio la oportunidad de combinar dos cosas que amo, la tecnología y la jardinería, que siempre fue mi escape cuando las cosas se pusieron ocupadas.
Lancé mi startup en enero y he estado trabajando para ampliarla desde entonces. También he creado una plataforma de tutoría y preparación laboral para ayudar a quienes buscan orientación profesional.
Mis dos empresas están en marcha y solo planeo incorporar socios si encajan estratégicamente. No quiero que la presión de un inversor me empuje a tomar decisiones que sólo tengan un beneficio económico, porque no quiero perder de vista mi propósito original.
Burocracia y grandes desplazamientos
Me encanta estar de vuelta en casa, pero hay desafíos. India todavía no se encuentra entre los países mejor clasificados por su facilidad para hacer negocios y me he enfrentado a la burocracia al montar mis nuevas empresas.
También hemos tenido que hacer sacrificios como familia. Mi esposa todavía trabaja en una gran empresa tecnológica y pasa mucho más tiempo viajando que en Estados Unidos. Tengo dos hijas y la desigualdad en los lugares de trabajo indios y la preocupación por su seguridad también pesan sobre mí.
Pero hay una alegría diferente en la construcción de soluciones para la India y los problemas en los que crecí, como mejorar la vegetación local y un mejor acceso a la tutoría.
Otra gran ventaja es que el mercado indio es caótico. Incluso los jugadores más establecidos todavía están tratando de resolverlo, lo que facilita las cosas para los nuevos participantes. El tamaño del mercado también ha sido alentador. Uno de nuestros primeros pedidos vino del extremo opuesto del país, lo cual fue sorprendente porque ni siquiera habíamos iniciado campañas de marketing ni de optimización de motores de búsqueda.
Pero lo más importante es que siento que encontré lo que faltaba.
Al crecer, escuché a mis padres hablar sobre sus arrepentimientos y las cosas que querían hacer. No quería arrepentirme al contarles a mis hijos sobre mi vida.
Me digo a mí mismo: exploraré mi propia empresa durante cinco a diez años y volveré a un trabajo corporativo si las cosas no funcionan. Tendré una experiencia más grande y una mejor historia que contar.
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