La magnate de los medios Oprah Winfrey y la presentadora de televisión Gayle King han sido amigas durante casi 50 años después de conocerse en una estación de noticias de Baltimore en 1976. La pareja nunca toma grandes decisiones en la vida sin discutirlas entre sí, dijeron recientemente. filántropa Melinda French Gates en una amplia conversación sobre el envejecimiento, el divorcio y la importancia de tener amigos que te impulsen a alcanzar mayores alturas.
“No se me ocurriría (tomar una gran decisión) sin obtener la opinión de Oprah”, dijo King, señalando que la relación es especialmente crítica, dado su estatus de celebridad, que incita a los halagos de la mayoría en lugar de comentarios honestos.
De manera similar, las actrices Tina Fey y Amy Poehler, que han coprotagonizado varias películas, intercambian ideas de negocios entre sí. Fey, a quien a menudo se la ve luciendo sus exclusivos anteojos, dijo en enero que Poehler le había sugerido repetidamente que creara una línea de anteojos como su próximo negocio.
Cultivar amigos en tu campo profesional va más allá de tener un oído atento. Bien abastecidos, pueden servir como catalizadores profesionales ofreciendo sus respectivas redes, conocimientos y sabios consejos.
“Debes pensar en reunir a tu alrededor personas que fundamentalmente tengan en cuenta tus mejores intereses y que apoyen la idea de tu éxito, pero que no sean sólo animadores”, dice Alison Overholt, ejecutiva de medios y miembro de la junta directiva de Women in Mercy University. Programa de liderazgo. Cuando se trata de formar su junta directiva, Overholt sugiere elegir amigos que piensen diferente a usted, tengan una gran cantidad de habilidades e incluso sean de otra generación. Este tipo de relaciones propician una toma de decisiones más reflexiva a medida que uno traza su trayectoria profesional.
Es decir, formar conexiones profesionales es una vía de doble sentido y estas amistades deben fomentarse continuamente. Overholt recomienda comunicarse con su junta directiva con regularidad, compartir actualizaciones sobre su vida personal y hacer presentaciones entre aquellos en su red. “Abre la puerta a otras personas y haz que sucedan oportunidades”, dice. “Encontrar pequeñas formas de ayudar a otras personas nunca es malo”.
Es cierto que establecer conexiones profesionales se ha vuelto más difícil después de la pandemia. Un reciente encuesta de Gallup descubrió que aproximadamente el 27% de la fuerza laboral estadounidense es exclusivamente remota y el 53% es híbrida. Cuando esté en la oficina, Overholt sugiere tener la intención de pasar tiempo cara a cara con sus colegas.
En la entrevista de Winfrey con French Gates, contó su mudanza a Chicago en 1984 a la edad de 30 años. En ese momento, el presentador del programa de entrevistas diurno Phil Donahue también vivía en Windy City, y Winfrey temía que la competencia directa perjudicara sus cifras de audiencia. . Aunque muchos en su círculo profesional desaconsejaron que Winfrey se mudara de Baltimore, King la animó a dar el salto. “Si no hubiera tenido a alguien que creyera que mudarme a Chicago podría tener éxito, tal vez no habría tomado la decisión”, dijo Winfrey.
Muchos directores ejecutivos de Fortune 500, como Airbnb's Brian Chesky, lo juro por un junta directiva personal. “Ser director ejecutivo es un trabajo distinto. Tiene responsabilidades distintas y nadie les enseña nunca”. él dijo Fortuna en 2013. Para remediar esto, Chesky creó una red de asesores desde el principio, haciéndose preguntas como: “¿Quién es el mejor CEO profesional del mundo que es bueno en las cosas en las que yo no soy bueno?”
Su junta directiva personal de 2013 incluía al entonces-eBay El director ejecutivo John Donahoe por sus conocimientos sobre estrategia de liderazgo, el capitalista de riesgo Michael Ovitz por su experiencia en marketing, el exjefe de la CIA George Tenet por sus consejos sobre confianza y seguridad y los diseñadores anónimos de Manzanadijo Chesky a Fortune en ese momento.
“Nos vemos mutuamente como una fuente de sabiduría para el tema del otro”, dijo. “En última instancia, nos fortalecemos unos a otros porque en realidad no estamos compitiendo entre nosotros. Estamos compitiendo con el status quo”.
