Este ensayo, que se basa en una conversación con Alexandru Voica, un profesional de la comunicación de 39 años que vive en Londres, se ha editado para que sea más breve y claro.
Soy de Rumania y estudié Ciencias de la Computación en una universidad de mi país natal. Después de graduarme, acepté un puesto en ARM en Cambridge. He vivido y trabajado en el Reino Unido durante los últimos 15 años.
Empecé en puestos de ingeniería, pero pronto me di cuenta de mi pasión por la tecnología y la narración de historias, lo que me llevó a las comunicaciones de marketing. Esta transición no tuvo motivaciones económicas, sino que se trataba de encontrar alegría en mi trabajo.
Entrando al El mundo de las relaciones públicas y el marketing Tuve que aprender mucho. Mis funciones a menudo implicaban tender puentes entre ingenieros, científicos y periodistas, aprovechando mi formación técnica y mis habilidades de comunicación.
Me uní a Meta por su impacto y escala.
En 2018, dejé mi puesto como jefe de relaciones públicas y comunicaciones tecnológicas en Ocado Group y se unió a meta Después de ver un puesto que me interesaba en LinkedIn, comencé a interactuar con equipos de todo el mundo.
Tenía claro lo que quería en cuanto a salario y beneficios, incluidas las opciones sobre acciones. Meta me ofreció un paquete integral de beneficios que cumplía con mis expectativas. Incluía atención médica, licencia por maternidad, membresías en gimnasios y un plan de pensiones.
No me ofrecieron una Bono por firmarpero mi remuneración incluía un bono anual, la mitad basado en mi desempeño y la otra mitad en el desempeño financiero de la empresa. El porcentaje aumentaba con las promociones, comenzando con un 20% y llegando al 25% a medida que avanzaba.
Cuando me fui en 2022, estaba ganando £135.000, alrededor de $173.000, en salario base y £190.000 en total, alrededor de $244.000, incluyendo el bono y las RSU.
Para ascender en Meta, es necesario desempeñarse y colaborar de manera eficaz.
El proceso de promoción en Meta implicaba una revisión semestral. evaluación de desempeño ciclo. Las promociones tenían que ver con los logros individuales y con la colaboración y eficacia con las que se trabajaba con los demás.
A veces, el proceso se parece a navegar por dinámicas sociales, ya que es fundamental construir relaciones positivas. Una vez me ascendieron.
En otras empresas en las que trabajé, la toma de decisiones se realizaba principalmente desde arriba y los equipos tenían áreas de enfoque claras, de las que rara vez se desviaban. Meta era único porque la toma de decisiones también se hacía de manera interdisciplinaria, abarcando varios equipos, lo que significaba que se podía aprovechar la experiencia de personas fuera de la organización.
El tamaño de Meta fue una nueva experiencia para mí.
El tamaño de la empresa no se parecía a ninguna otra en la que había trabajado antes. Su enorme escala planteó desafíos y oportunidades exclusivos de una empresa global con un impacto social significativo.
La gran escala de Meta Esto significaba que iniciar proyectos era más complejo que en empresas más pequeñas. Los proyectos requerían la aprobación de equipos interdisciplinarios y, a veces, debían pasar por varios niveles de aprobación, lo que, si bien era minucioso, podía ralentizar el proceso. Había momentos en los que había docenas de personas involucradas en una decisión o proyecto que no debería haber requerido mucho debate.
La prominencia de la empresa también significó que los medios y el público examinaran constantemente nuestro trabajo, lo cual es esperable para una empresa con un impacto social tan amplio.
Existen ventajas y desventajas de estar asociado con una empresa tan impactante
El reconocimiento de mi nombre y la validación de mi experiencia me brindaron una ventaja competitiva a la hora de buscar empleo, algo que comencé a hacer después de haber estado en Meta durante aproximadamente 3 años y medio. Esta parte de mi currículum atraía con frecuencia la atención de los reclutadores.
También había algunas desventajas. Las empresas más pequeñas podían dudar en contratar a alguien de una gran empresa tecnológica por temor a no cumplir con las expectativas salariales o a que yo pudiera estar sobrecalificado para los puestos que ofrecían.
Mi visibilidad en plataformas como LinkedIn aumentó hasta el punto de que recibía con frecuencia mensajes no solicitados de reclutadores y personas al azar que buscaban ayuda. A veces me encontraba en situaciones incómodas en las que tenía que redirigir estas solicitudes a los canales de soporte oficiales.
Si bien la red profesional que había creado fue beneficiosa, también generó una cantidad abrumadora de solicitudes de recomendaciones u orientación sobre Conseguir trabajo en Metaque eran difíciles de gestionar.
Decidí dejar Meta por motivos personales.
Después de los exigentes años de pandemia, quería pasar más tiempo con mi familia. Una congelación de contrataciones internas y los consiguientes despidos confirmaron mi decisión de buscar oportunidades en otro lugar, lo que me llevó a un puesto en un sector diferente, más alineado con mis objetivos y valores profesionales.
Antes de que se anunciaran públicamente los despidos en noviembre de 2022, ya había percibido que la empresa podría estar creciendo de manera insostenible. Durante mi mandato, vi cómo el número de empleados aumentó de unos 50.000 a 90.000. Esta casi duplicación de la plantilla parecía desproporcionada, incluso para una empresa de la escala de Meta.
Es bueno ser cauteloso al considerar la transición a la tecnología
Llevo ocho meses trabajando para una startup de Londres especializada en avatares de IA. A diferencia de las grandes corporaciones, que tienen entornos estructurados y estratificados, tengo acceso directo a los directivos de la empresa, lo que me permite tener un mayor impacto en las decisiones.
Yo también Asesorar a la primera universidad de inteligencia artificial del mundo en Abu Dhabique aprovecha mi red y mis experiencias de Meta para elevar el perfil global de la institución en materia de educación en IA. Las relaciones cultivadas en las grandes empresas tecnológicas pueden generar oportunidades significativas incluso después de mudarse.
No me arrepiento, pero extraño a mis colegas de Meta. Estoy abierto a volver a las grandes empresas tecnológicas si surge la oportunidad adecuada. Mis experiencias positivas en Meta hacen que considere otro puesto allí.
¿Quieres compartir tu historia? Envía un correo electrónico a Lauryn Haas a lhaas@businessinsider.com.
