Siete líderes empresariales hispanos revelan sus principales consejos para llevar su empresa de cero al éxito

Como profesional de las finanzas y compañera emprendedora latina, sé de primera mano que el camino hacia la independencia financiera no se trata sólo de números; Se trata de equilibrar todo lo que te hace humano mientras diriges un negocio. Tu visión, historia y superar posibles traumas financieros que muchos enfrentan son parte de la mezcla.

Lo que importa es hacer las preguntas correctas, crear tu propio camino y compartir lo que has aprendido con otros para que podamos establecer un nuevo status quo y crecer como comunidad. Entonces, ¿qué ideas podrían brindarle los fundadores y directores ejecutivos hispanos exitosos para respaldar su camino hacia el crecimiento financiero?

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Adopte la narración auténtica

Todos tenemos historias que contar, así que es hora de que las llevemos a nuestros negocios. De hecho, esto es exactamente lo que Norma Fabián Newtonfundador de Fabián Florescomparte como un componente clave de su éxito: “Una idea que les daría a otros emprendedores es que adopten la narración de historias. La narración auténtica es la clave para la diferenciación, para establecerse como un líder intelectual y para crear conexiones”.

Newton inició su negocio para amplificar las historias latinas dentro de la industria editorial de libros tradicional y contribuir a crear más equidad en el panorama literario. Pero contar historias es esencial, incluso si no buscas convertirte en autor o orador público. Desempeña un papel en la forma en que se relaciona con su empresa, sus empleados, sus clientes y, en última instancia, su dinero. Aceptar nuestra voz es una parte inevitable del éxito.

Pon a prueba tu mercado e invierte en ti mismo

el camino hacia crecimiento financiero es más que suerte. Se trata de pensar, elaborar estrategias, probar y ajustar. catarina riverael fundador de Ciego Latina LLCofrece esa idea exacta como clave de su éxito. Ella dice: “Primero pruebe su oferta en el mercado. ¿La gente quiere comprar su oferta? Una vez que tenga esas piezas fundamentales en su lugar, invierta en usted mismo”.

Rivera construyó su negocio a partir de su trayectoria personal con la discapacidad y, a través de oratoria y consultoría de DEIA, su objetivo es acabar con los estigmas y fomentar lugares de trabajo más inclusivos.

Como empresarios hispanos, a veces dudamos en compartir nuestras creaciones con el mundo o creemos que podemos hacerlo todo nosotros mismos. Pero, como señaló Rivera, combinar ambas cosas nos lleva más lejos y más rápido. “Tengo un asesor de negocios, un asesor de asociaciones de marca, un terapeuta, un equipo de contratistas a tiempo parcial, una firma de contabilidad y un contador público certificado. Es importante invertir en uno mismo de la manera más impactante al iniciar su negocio”.

Diversifique sus fuentes de ingresos y tome el control

Taimí Sotodirector ejecutivo de Casa Creativaperiodista y empresario, dice: “No podemos poner todos los huevos en la misma canasta. Aprendí que para tener control sobre mi futuro y garantizar la estabilidad, necesitaba diversificar mis fuentes de ingresos. Así es como comencé mi agencia de relaciones públicas y me uní a la industria de productos de belleza. Tienes que salir de tu zona de confort y crear múltiples fuentes de ingresos”.

Aprendió esta lección después de experimentar un despido inesperado, lo que le hizo darse cuenta de la importancia de diversificando. Esa decisión la llevó a crear un nuevo negocio e incorporar el emprendimiento de belleza a su portafolio. La verdad es que si se quiere estabilidad financiera, depender de una sola fuente de ingresos no es sostenible. Ya sea que diversifique con diferentes productos o servicios dentro de su empresa o cree múltiples fuentes de ingresos, tener opciones es fundamental.

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Sepa cuándo cambiar y cuidar su bienestar

Juan Galán, director ejecutivo de Academia de creadores de IGcomenzó su andadura empresarial como creador de contenidos, con el objetivo de convertirse en un influencer. En el camino, se dio cuenta de que lo que estaba construyendo era más que solo contenido: era un negocio. Sin embargo, la transición para convertirse en propietario de una empresa y director ejecutivo de pleno derecho tuvo sus propios desafíos.

Destaca la importancia de saber cuándo hacer estos cambios y priorizando tu bienestar en el proceso. Dice: “Tienes que cuidar tu salud mental, definir el estilo de vida que deseas y no quedar atrapado en la presión de escalar si no se alinea con tus objetivos”.

Siente curiosidad y no dejes de aprender

Karina Martínezfundador de REDACTADOcomparte una idea fundamental para el éxito al construir la primera empresa latina de medios deportivos: “Los mejores líderes son los estudiantes más curiosos, que aprenden y evolucionan constantemente. En las primeras etapas de la creación de una empresa, mantener una curiosidad infinita es crucial: lea mucho, escuche a podcasts, asistir a seminarios e investigar a quienes admiras”.

Curiosidad y aprendizaje continuo Los nuevos emprendedores a menudo los pasan por alto, quienes pueden estar consumidos por las tareas diarias de administrar un negocio. Pero para crecer hay que aprender constantemente. Esto te sacará de contratiempos y abrirá nuevas estrategias para tu negocio, ayudándote a acercarte a tus objetivos.

Eleva a otros a lo largo del camino

Bianca Albafundador de Esta latina viajalanzó su plataforma con la misión de inspirar a las mujeres de color a explorar el mundo. Para Alba, este viaje se trata de crear una comunidad de apoyo donde nos animamos unos a otros. “Si dejáramos de vernos unos a otros como competencia, realmente creo que todos nuestros negocios tendrían éxito. Cada uno de nosotros aportaría algo nuevo”, afirma.

Y estoy totalmente de acuerdo con ella. A menudo creemos que los negocios y el espíritu empresarial nos alejan de nuestros valores, pero como empresarios hispanos, nuestra identidad y los valores que llevamos de nuestra comunidad, como la unidad y el elevarnos unos a otros, son los que realmente nos hacen más fuertes.

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Di sí a nuevos desafíos

Nadine Ramos, directora ejecutiva y fundadora de Lasio y Plátanos benditoscomparte que decir sí a esos nuevos desafíos es lo que la ha llevado a donde está ahora: “Convertirte en el tipo de persona que dice 'sí' a los nuevos desafíos. Cuando digo sí a los desafíos, realmente me estoy diciendo sí a mí mismo”. , al crecimiento y a apostar por mí mismo.”

Ramos introdujo por primera vez los tratamientos de queratina brasileña en los EE. UU. con su negocio sin apoyo financiero, conexiones ni experiencia y luego fundó su segunda empresa, Blessed Bananas, para ampliar los límites del cuidado del cabello combinando naturaleza y ciencia con productos a base de aceite de plátano. Para Ramos, aceptar nuevos desafíos es clave para desbloquear el crecimiento y llegar a donde se quiere llegar.