netflix El codirector ejecutivo Ted Sarandos explicó en una entrevista reciente cómo comenzó en el negocio del entretenimiento y reveló una lección clave del legendario cantante Tony Bennett.
En una amplia charla en “The David Rubenstein Show” de Bloomberg TV la semana pasadaSarandos ofreció algunos detalles sobre su transición de aspirante a periodista a empleado de una tienda de videos y, finalmente, al gigante del video en streaming.
Al crecer en Arizona, dijo que quería ser periodista incluso cuando amaba el cine y la televisión, que también presentaban a los buscadores de noticias como héroes. Fue editor del periódico del campus en la escuela secundaria y en el colegio comunitario.
“Pero también tuve una epifanía durante ese tiempo de que no era un muy buen escritor, por lo que probablemente no iba a ser un periodista profesional”, bromeó Sarandos.
Mientras tanto, también tenía trabajo en un videoclub, donde comenzó como cliente devorando todos sus títulos. Durante sus turnos como empleado, tuvo la oportunidad de ver aún más películas. Con el tiempo, adquirió tanto conocimiento sobre películas que los clientes hacían cola para recibir sus recomendaciones.
Después de un tiempo, el dueño de la tienda quiso pasar más tiempo con su familia y le pidió a Sarandos que se hiciera cargo de la dirección del negocio, que se había convertido en una cadena.
“Para mí fue un curso de MBA y una escuela de cine, todo en uno”, dijo.
A partir de ahí, se dedicó a un negocio de distribución de vídeos domésticos que vendía DVD y cintas VHS a tiendas de vídeos. Fue entonces cuando creó lo que era un acuerdo único en ese momento que involucraba el reparto de ingresos de los DVD.
Un 1999 artículo de noticias sobre el acuerdo en revista comercial Variedad Llamó la atención del cofundador de Netflix, Reed Hastings, y un amigo en común los presentó.
Por supuesto, desde entonces Netflix se ha convertido en un gigante del entretenimiento, así como en un ejemplo clásico de un disruptor de Silicon Valley que ha transformado la industria y obligado a los estudios a lanzar sus propios servicios de streaming para competir.
Su enorme presupuesto de desarrollo tiene repercusiones en Hollywood y se espera que la compañía gastar 17 mil millones de dólares este año en contenidocon la gran mayoría sobre material original.
En 2020, Sarandos fue ascendido de director de contenidos a codirector ejecutivo. En 2023, Hastings renunció como el otro codirector ejecutivo para ocupar el cargo de presidente ejecutivo.con Greg Peters ascendido de director de operaciones a codirector ejecutivo.
Más adelante en la entrevista, se le preguntó a Sarandos cuál le gustaría que fuera su legado en la industria del entretenimiento. “El tipo que puso al público en primer lugar”, respondió.
Observando que el El difunto Tony Bennett era un buen amigo. y héroe suyo, Sarandos recordó una importante lección del ícono del canto:
“El público es el miembro más importante de la banda”, dijo. “Y siento que un enfoque que implementamos en Netflix y en la programación y en nuestras películas, televisión y juegos es poner a la audiencia en primer lugar y pensar en cómo les va a encantar, primero. Construiremos un modelo de negocio en torno a esto”.
