Un recién graduado despedido de Deloitte después de un año y medio cometió estos errores

Aún así, lo logré. Conseguir un trabajo en Deloitte Después de la universidad, pero dieciocho meses después me despidieron.

Estudié contabilidad en la universidad para tener una vida mejor.

Cuando yo estaba creciendo en California, mi madre no ganaba mucho dinero como peluquera y nos crió a mi hermano y a mí como… madre solteraRecuerdo llegar a casa de la escuela y no saber dónde dormiríamos porque nos habían desalojado.

A pesar de no ser un gran estudiante, ingresé a la Universidad de Redlands, una pequeña escuela en el sur de California, con generosa ayuda financiera y múltiples becas basadas en las necesidades de organizaciones locales sin fines de lucro.

Decidí especializarme en administración de empresas y contabilidad porque las personas que conocía que ganaban dinero y vivían en casas bonitas eran contadores o se dedicaban a las finanzas o a los negocios. Quería ayudar a mi madre, mejorar mi situación y no preocuparme por si me apagaban la luz o por cómo pagar las comidas.

Me dijeron que no parecía lo suficientemente profesional.

Durante la universidad, me esforcé mucho por ganar dinero: revendí libros de texto usados ​​de mis compañeros de clase y trabajé varias veces. Trabajos a tiempo parcial en comercios minoristas y servicios.

Conocí a otras personas que consiguieron prácticas, pero yo no logré conseguir ninguna a pesar de ir a muchas. Eventos Conozca las Firmasasistir a presentaciones, realizar entrevistas simuladas y enviar solicitudes.

Recuerdo que pensé que había sido un éxito total en mi primer evento Meet the Firms, ya que había conocido a muchas personas y había recibido un montón de tarjetas de presentación. Estaba entusiasmado por seguir con el evento. Entonces, mi profesor, el jefe de contabilidad, me tomó a un lado y me dijo que uno de los empleados de una de las cuatro grandes empresas había mencionado que necesitaba arreglarme, afeitarme la barba y estar más presentable.

En otro evento, recuerdo uno de los Los cuatro grandes reclutadores diciéndome: “Ni siquiera voy a mirar tu currículum porque tu promedio no es lo suficientemente alto”.

Fueron comentarios muy duros, pero comencé a trabajar para solucionar esos problemas. En mi tercer año, me convertí en presidente de la Sociedad de Contabilidad y comencé un capítulo de ALPFA, la Asociación de Profesionales Latinos en Finanzas y Contabilidad, con otro compañero de clase. También mejoré mi promedio de calificaciones, e incluso me gradué con honores.

En mi último año, un empleado de Deloitte dio una presentación en el campus. Después, congeniamos hablando de béisbol y más tarde me puse en contacto con él. Me ayudó a enviar mi currículum a un reclutador.

Ese otoño, me ofrecieron un trabajo en Deloitte. Sabía que trabajar en una de las cuatro grandes empresas sería… Ofrecer muchas oportunidades y me permitió prepararme para una carrera acelerada, así que acepté el trabajo.

En Deloitte, me centré en la apariencia y la personalidad en lugar del trabajo.

Estuve pensando durante horas sobre ¿Qué ponerme en mi primer día?Elegí corbata, camisa de vestir y pantalones de vestir, y recuerdo que cuando entré me di cuenta de que era el único que llevaba corbata. Después de que me dijeran en el pasado que no lucía lo suficientemente presentable, exageré mi presentación.

En mi clase inicial de 13 personas, yo era una de las dos únicas personas de color. No quería que la gente pensara que no sabía lo que estaba haciendo o que se pusiera de manifiesto el hecho de que era diferente.

Sentí que los demás en mi clase inicial sabían cómo moverse en el mundo corporativo mejor que yo, así que simplemente traté de observar y aprender.

Estaba tan concentrado en comprender la cultura corporativa que no me concentré tanto en el trabajo contable propiamente dicho; ese fue mi error. Me concentré en hacerme amigo de los superiores porque eso era lo que creía que debía hacer para avanzar y acelerar mi carrera.

Cuando llegué a Deloitte, estaba rodeado de gente de Yale, la Universidad de California, San Diego y todas estas escuelas a las que no entré, así que me aferré a lo que pensé que era mi fortaleza: mi Habilidades para construir relaciones —Porque siempre me habían llevado a lugares donde mi inteligencia no podía.

Tuve algunos problemas de rendimiento y me despidieron.

Me ascendieron a los 12 meses aproximadamente, pero entre ese momento y el siguiente ciclo de evaluación, quedó claro que no estaba funcionando.

I Perdí uno o dos plazos y recibí más notas de revisión sobre los libros de Excel que entregué de lo esperado. No estaba enviando proyectos con la suficiente rapidez porque tenía miedo de hacer preguntas.

Mi gerente superior me preguntó qué estaba pasando unos meses antes de que me despidieran. Le conté en términos generales algunos asuntos personales que me estaban sucediendo porque pensé que podía ser sincero con ella. Básicamente me dijo: “Oye, sé que estás pasando por muchas cosas, pero todo el mundo pasa por cosas en su vida, pero todos terminan descubriendo cómo hacer las cosas a tiempo”.

Empecé a recibir trabajos de menor nivel y, cuando cumplí 18 meses, dejé de ver cosas en mi calendario. Aproveché el horario más liviano para estudiar para el examen de CPA.

Un día, fui a la oficina y tenía algo programado en mi calendario esa mañana. Fui a la reunión, que era con el socio principal de la oficina de San Diego y la persona de Recursos Humanos, y me dijeron Me estaban dejando ir debido a problemas de rendimiento persistentes.

Lo acepté con todas mis fuerzas. Nunca me gusta poner excusas. Me di cuenta de que no había estado produciendo un trabajo de buena calidad, así que lo entendí.

Incluso cuando me despidieron, me sentí muy agradecida por la oportunidad. Sabía lo importante que era tener a Deloitte en mi currículum, aunque fuera solo por esa experiencia de 18 meses.

Me he hecho una carrera

Después de Deloitte, creé una aplicación con un ex colega de Deloitte para enseñar conocimientos financieros a familias y estudiantes de bajos ingresos. El proyecto no funcionó, pero en un momento llegamos a los 5000 usuarios activos mensuales.

Me mudé de nuevo a la zona de la Bahía y dormí en el sofá de mi hermano durante unos meses mientras buscaba trabajo en empresas tecnológicas, en parte porque sabía que allí estaba el dinero. Me entrevistaron en 25 lugares y me ofrecieron un puesto en Pandora en contabilidad de ingresos.

Después de Pandora, trabajé en Glassdoor, fundé mi propia empresa de consultoría, Gramajo Consulting, me uní a Calm como su primera contratación en su equipo de ingresos y tengo He estado en Dropbox desde junio de 2022.

Este es el tiempo más largo que he estado en una empresa y Dropbox es uno de los mejores lugares en los que he trabajado. La cultura es genial y es completamente remotoMi remuneración total es de casi 300.000 dólares y Dropbox ofrece grandes beneficios: proporciona seis meses de licencia parental remunerada, así que pude pasar seis meses seguidos con mi hijo cuando nació.

No miro atrás y pienso en las cosas que desearía haber hecho de otra manera. Siento que todo sucede por una razón. Tal vez, si no me hubieran despedido, no habría creado la aplicación de educación financiera ni habría conseguido un trabajo en Pandora.

Ahora, 10 años Más tarde, me concentro en asegurarme de que mi equipo esté claros los objetivos Nos preparamos. No quiero que nadie se sienta así. Me sentí como en Deloitte, por eso siempre brindo mucha transparencia a mi equipo en términos de dar retroalimentación y discutir el crecimiento profesional.

Realmente me concentro en seguridad psicológica Para mi equipo, porque creo que es importante para grupos como los empleados administrativos de primera generación, las mujeres y las personas de color en el lugar de trabajo. Dos de los miembros de mi equipo de tres son mujeres de color y trato de elevarlas y darles reconocimiento.

Los mentores a lo largo del camino me apoyaron y quiero devolverles el favor.

No habría llegado hasta aquí sin el apoyo de Algunos grandes mentores En el camino, entre ellos Nancy, la mujer que dirigía un programa llamado College Dream Team y que fue la primera persona que me dijo que podía ir a la universidad; Becky Mangiardi, mi bibliotecaria de la secundaria, que siempre me escuchaba y pagó una de mis tarifas de solicitud universitaria de $75 cuando estaba tratando de pensar en formas de conseguir el dinero; y Laurie Mitchell, mi profesora de contabilidad, que me prestó $1,200 para poder mudarme a San Diego para trabajar en Deloitte porque sabía lo importante que era eso para comenzar mi carrera.

I comparte mi historia en TikTok y trato de ser más transparente con mi equipo porque quiero transmitir a los demás el conocimiento que he adquirido a lo largo de mi carrera.

Quiero que otros no pasen por momentos difíciles como yo y que aprendan de mis errores para que no tengan que cometer los mismos errores.

Los representantes de Deloitte no respondieron a las solicitudes de comentarios.

Si trabajó en una de las 4 grandes empresas y le gustaría compartir su historia, envíe un correo electrónico a Jane Zhang a janezhang@businessinsider.com.