Una empresaria denuncia el doble rasero “crítico” que aplican las madres trabajadoras

La publicación de una mujer sobre la falta de apoyo a la maternidad para las empresarias se ha vuelto viral.

Grace Carter, madre de dos hijos, inició la conversación en LinkedIn para destacar la insuficiente prestación por maternidad disponible para las madres que dirigen sus propios negocios en el Reino Unido.

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Como fundador y director general de la agencia de marca Aphra durante siete años, Carter, de 33 años, dijo: Semana de noticias que solía tener miedo de ser discriminada por los hombres con los que trabajaba si hablaba sobre su experiencia, pero a principios de año tomó la decisión consciente de ser más abierta con su experiencia.

“He guiado mi negocio a través de la pandemia, la inflación, la recesión mundial y lo único que casi me quebró y me hizo renunciar a todo por lo que había trabajado tan duro fue tener un hijo”, dijo Carter.

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En el cargoreveló cómo es un día típico para ella como madre que dirige un negocio, despertándose a las 5 a. m. y considerando terminar el trabajo a medianoche.

Describió la intensa presión para equilibrar las ambiciones profesionales con las responsabilidades parentales, una tarea que se vuelve significativamente más difícil por la falta sistémica de apoyo a la licencia y los beneficios de maternidad en el Reino Unido.

Carter explicó a Semana de noticias que existe una “gran cantidad de apoyo” si usted trabaja con PAYE (pago según sus ingresos) y también está protegido por la Ley de Igualdad de 2010 contra la discriminación por motivos de embarazo, maternidad o parto.

Sin embargo, a diferencia de los empleados que podrían beneficiarse de los programas de licencia de maternidad corporativos o de las licencias pagas exigidas por el gobierno, muchas mujeres autónomas se encuentran sin esas redes de seguridad.

Carter también abordó las escasas prestaciones de maternidad disponibles para las madres autónomas.

Las asignaciones que existen son a menudo mínimas e insuficientes para cubrir los costos básicos de vida porque las mujeres que trabajan por cuenta propia tienen que pagar contribuciones al Seguro Nacional de Clase 2 durante al menos 13 de las 66 semanas antes del nacimiento para poder reclamarlas.

“Uno de los desafíos con la prestación por maternidad que está vigente es que, si la aceptas y aceptas esa ayuda, entonces no se te permite trabajar en tu negocio en absoluto”, dijo Carter. Semana de noticias.

También compartió su experiencia personal de cómo afrontar esta tensión financiera, explicando cómo su negocio de 10 empleados significaba que no se le permitía trabajar en absoluto, salvo 10 días de mantenerse en contacto (KIT).

Esto, dijo, no es tiempo suficiente para completar la nómina, recontratar, realizar entrevistas o presentar declaraciones de impuestos para mantener el negocio en funcionamiento.

“La mayoría de los dueños de negocios aceptarían que no pueden alejarse de su negocio durante seis a nueve meses; es simplemente imposible”, dijo Carter. Semana de noticias.

“Entonces, en esa situación, si rechazas el pago sobre la base de que no puedes permitirte hacerlo, no tienes derecho a nada. No hay pago, no hay apoyo a la maternidadnada”, dijo ella.

En Estados Unidos, las mujeres autónomas no tienen acceso a los servicios tradicionales basados ​​en el empleador. Beneficios de licencia por maternidad.

La Ley de Licencia Familiar y Médica (FMLA) otorga hasta 12 semanas de licencia sin goce de sueldo y con protección laboral por el parto, pero sólo se aplica a empleados de empresas con 50 o más empleados y no cubre a quienes trabajan por cuenta propia.

Carter también explicó que hay Sin protección contra la discriminación—Por ejemplo, empleados que abandonan la empresa si sienten que no pueden confiar en una jefa que está embarazada.

Desde el punto de vista del dueño de un negocio, Carter dijo: Semana de noticias que se le permite deducir como gasto lujos como un chofer o viajes de golf, “pero lo único que no puedo incluir como gasto es el cuidado de mis hijos”.

“El sistema se ha creado para los hombres empresarios sobre la base de que no necesitan cuidado infantil porque su esposa está en casa”, añadió.

Miles de personas se sintieron identificadas con la publicación de Carter, que arrojó luz sobre los desafíos a menudo pasados ​​por alto que enfrentan las madres emprendedoras.

Muchas empresarias y propietarias de pequeñas empresas se sumaron y compartieron sus propias historias y frustraciones sobre la falta de apoyo para las licencias y prestaciones de maternidad.

“Me encanta esta publicación. La realidad de muchas de nosotras que hacemos malabarismos con nuestros propios negocios y nuestra etapa como madres (y esto es cuando están en la escuela, ¡es aún más difícil cuando son las vacaciones escolares!)”, escribió una usuaria de LinkedIn.

Otro comentó: “Hace poco le dijeron a uno de mis hijos que las mujeres tienen un mejor 'equilibrio entre el trabajo y la vida personal porque salen de la oficina a tiempo'. Le dije que es porque tenemos un segundo turno que empieza tan pronto como llegamos a casa. Llamarlo 'equilibrio entre el trabajo y la vida personal' es una equivocación total con la que se aborda este artículo. Y es por eso que escribo sobre la necesidad crítica de mujeres en los consejos directivos y sobre el cuidado de los niños como parte del empleo en mi nuevo libro”.

Carter pide una reevaluación de estas políticas en el Reino Unido con su nueva campaña. Negocios y bebés.

Ella aboga por un cambio urgente en la ley sobre la falta de infraestructura para las mujeres empresarias que deciden tener hijos.

“Mi plan es cambiar la ley en torno a todo esto porque creo que es terrible que así sea la forma en que se trata a las mujeres”, dijo.

“Se habla mucho sobre la creación de fondos de inversión y fondos para mujeres que tienen empresas, pero no se habla de cómo crear realmente la infraestructura adecuada necesaria para apoyar a estas mujeres cuando tengan hijos.

“Estamos preparándolos para el fracaso si les damos todo este dinero al comienzo de su negocio y les ayudamos a creer que tienen un potencial increíble por delante, pero luego no los apoyamos con la realidad”.

En relación con la reacción que tuvo por su publicación en LinkedIn, Carter dijo: Semana de noticias que desde entonces otras mujeres le han agradecido por hacer que sus voces se sientan escuchadas.

“Las mujeres que ocupan puestos de responsabilidad muy altos han dicho lo agotadas que están y cómo he validado su experiencia sobre lo que he escrito”, afirmó.

“Muchas mujeres han dicho que no están en condiciones de hablar abiertamente sobre sus experiencias porque les preocupa que los clientes puedan ver lo que dicen en mi perfil.

“(La reacción) me ha dado más combustible para saber que estoy haciendo lo correcto”.