¿Qué son las ventajas?

Los beneficios o gratificaciones son “extras” en efectivo o no en efectivo que los empleados reciben como parte de su trabajo. Para las pequeñas empresas, ofrecer beneficios no monetarios puede ayudar a promocionar su empresa de manera más efectiva y atraer talentos que podrían estar considerando trabajar en organizaciones más grandes. Para que los beneficios sean eficaces a la hora de retener a los empleados a largo plazo, deben estar estrechamente alineados con la cultura y los valores de la empresa. Preguntamos a varias pequeñas empresas qué ventajas ofrecen a sus empleados. Estas son algunas de las respuestas más creativas que recibimos, así como algunas sugerencias que puede utilizar como inspiración mientras desarrolla la estrategia de compensación para su negocio.

Más tiempo libre/horario flexible

Por lejos, el beneficio número uno que ofrecen las pequeñas empresas hoy en día es alguna forma de programación flexible, que va desde la frecuencia con la que los empleados vienen a la oficina hasta tiempo de vacaciones ilimitado. Estas son solo algunas opciones a considerar como parte de una conversación más amplia sobre políticas de empleo y beneficios no monetarios para su fuerza laboral.

Si bien la mayoría de los empleadores han adoptado un horario de oficina híbrido después de la pandemia, algunos han optado por pasar al 100% de forma remota como una nueva forma de trabajar. Sin embargo, tenga en cuenta que el trabajo totalmente remoto a menudo conlleva la complejidad de las responsabilidades laborales en varios estados que el propietario de una pequeña empresa puede subestimar.

“Hacemos los viernes de verano, donde cerramos a las 2 p.m. y hacemos que cada fin de semana de tres días en el verano sea un fin de semana de cuatro días…. Al equipo le encanta”. – Kate Kelly, directora ejecutiva capital del chelsea. El propietario de un negocio compartió que instituyeron los viernes de verano a las 3:00 p. m. hace unos años y que al personal de la oficina les encanta. Agregaron que no estaba disponible para toda la fuerza laboral de más de 100 personas debido a la naturaleza de los diferentes roles laborales y requisitos de programación.

Una organización totalmente remota ofrece tres días de tiempo libre remunerado después de la adopción de una mascota.

Otra organización informó que ofrecen dos días de licencia remunerada específicamente para servicio comunitario, lo que está en consonancia con uno de sus valores fundamentales de interactuar con su comunidad local.

Oportunidades de aprendizaje

Scott Mesh, doctorado, director ejecutivo de Servicios de Los Niños compartió: “(Nuestro beneficio número uno) es el desarrollo profesional. Tenemos almuerzo opcional y aprendemos (sesiones). La gente participa con un presentador durante media hora. Nosotros suministramos la pizza. También presentamos talleres y seminarios web altamente calificados de forma gratuita y hemos abierto estos eventos al público. Esto nos convierte aún más en el empleador preferido dentro de nuestra industria”.

La educación continua ha sido durante mucho tiempo un requisito para muchas empresas de servicios profesionales; sin embargo, una empresa contratista comercial compartió que ha implementado un plan de estudios de aprendizaje completo para su fuerza laboral, lo que les ha permitido estandarizar su modelo de prestación de servicios y aumentar la eficiencia. Además, crea oportunidades de aprendizaje para sus empleados que aprovechan con mucho éxito en su marca de empleador para atraer talento antes que sus competidores.

Ambiente de trabajo

Crear un entorno de trabajo que atraiga personas a la organización y a la oficina con mayor frecuencia puede ser eficaz tanto para la retención de empleados como para la productividad.

Un director ejecutivo informó que ofrecen almuerzo al personal de la oficina los martes, el día en que manejan la nómina. Todo empezó porque estaban demasiado ocupados para almorzar. Años más tarde, los avances tecnológicos eliminaron la escasez de tiempo, pero mantuvieron el beneficio como una tradición y una oportunidad para crear vínculos en equipo.

Un entorno de oficina que admita mascotas puede ser una manera maravillosa de involucrar a los empleados en una cultura de trabajo que prioriza la oficina. Sin embargo, tenga en cuenta las restricciones de arrendamiento de oficinas y sus pólizas de seguro de responsabilidad general al implementarlas.

Scott Mesh añadió que, si bien no es un beneficio per se, el aprecio auténtico, espontáneo y público de los colegas es crucial. “Hacemos esto en reuniones y a lo largo de los años me han dicho que este es el aspecto más significativo del trabajo en nuestra organización. La investigación realizada durante muchos años valida la frase “elogia en público, critica en privado”. No nombramos al “empleado del mes” porque no lo consideramos auténtico ni real. Descubrimos que cuando la apreciación pasa por capas de burocracia pierde su valor”.

Además de nuestras oficinas en EE. UU., tenemos oficinas en Filipinas. Para nuestro personal allí, según su selección de un sistema de lotería de visas anual con el que la firma brinda asistencia legal, el personal seleccionado que califica puede venir a Nueva York y quedarse de tres a seis meses según su preferencia. Proporcionamos alojamiento y compensación adicional mientras están en Nueva York. – Richard Levychin, contador público certificado, CGMA – Socio, Galleros Robinson

Averiguar qué funciona para usted

Una cosa es segura en todo lo relacionado con compensaciones y beneficios. Es una calle de sentido único, lo que significa que una vez que algo se ha implementado, es muy difícil revertirlo. Por lo tanto, siéntete libre de hacer una lista de deseos de todas las cosas que te gustaría colocar que estén alineadas con tus valores y sean valoradas por los empleados, pero sé prudente en la implementación. Es mucho más fácil comenzar lentamente, tal vez con uno o dos beneficios nuevos y ver cómo se reciben y posiblemente agregar más más adelante.

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