'Los ejércitos de fanáticos no son solo seguidores; son una fuerza de la naturaleza.'
IMAGEN: Allu Arjun y Rashmika Mandanna en Pushpa 2: La regla.
De Sukumar Pushpa 2: La reglala secuela del éxito de 2021 Pushpa: El ascensoes una de las películas más esperadas de 2024 y se estrenará el 6 de diciembre.
A principios de este año, Mythri Movie Makers lanzó un avance que fue visto más de 100 millones de veces en YouTube, al igual que el video musical principal en los canales de T-Series en la misma plataforma. Los fanáticos también comenzaron a crear videos de reacciones, desgloses de avances, memes, tendencias de baile e incluso ediciones de efectos visuales, literalmente insertándose en los fotogramas de la película.
“Los ejércitos de fans no son solo seguidores, son una fuerza de la naturaleza. No solo consumen contenido, sino que lo crean; la cultura de los fans es ahora un motor de la cultura popular”, afirma Ishan John Chatterjee, director ejecutivo de YouTube India.
A medida que las fronteras entre creadores y fans se diluyen en línea, los ejércitos de fans son clave para amplificar, crear e incluso monetizar el contenido. Ese es esencialmente el quid de una pequeña discusión que la aplicación de streaming más grande del mundo (y de la India) tuvo recientemente, antes del décimo aniversario de la plataforma. YouTube Comenzó el Fanfest.
El Fanfest, que contó con la asistencia de más de 5.000 personas el año pasado, es ahora parte del ecosistema de cultura popular que YouTube Creadores como Shivani Kapila (Little Glove, 16 millones de suscriptores) o Mahesh Keshwala (Thugesh, 5,78 millones de suscriptores) dominan.
Para conmemorarlo, YouTube también publicó un informe sobre Cultura y Tendencias en colaboración con la firma de investigación SmithGeiger que muestra la evolución del fandom.
IMAGEN: Allu Arjun en el Pushpa 2: La regla póster.
Sin embargo, es importante contextualizar primero el informe. En junio de 2024, YouTube tuvo 462 millones de visitantes únicos, según datos de Comscore. Esto supone más del 88 por ciento de todas las personas que utilizan Internet para buscar noticias, entretenimiento o información.
Si bien el informe se basa en muestras pequeñas (entre 300 y 400 por pregunta), si se proyecta al alcance de YouTube, las implicaciones son mayores.
Según la investigación, en India, el 91 por ciento de los fans de la Generación Z (jóvenes de entre 14 y 24 años que se identifican como fans) han participado en actividades relacionadas con los fans en los últimos 12 meses. YouTube India se niega a compartir qué proporción de su alcance corresponde a la Generación Z, pero “es fundamental para nuestra audiencia”, dice Chatterjee.
La capacidad de crear videos cortos con facilidad y la inteligencia artificial (IA) generativa han brindado a los fanáticos más y más formas creativas de participar en sus fandoms. Esa participación, con sus diversos grados de compromiso y compromiso, ha llevado a una especie de estratificación, dice la investigación.
Los fans ocasionales pueden consumir contenido multimedia, pero los superfans crean contenido multimedia sobre el objeto de su fandom y, a menudo, gastan dinero en ello. En resumen, cuanto mayor sea el número de fans, más contenido es probable que consuma y cree.
IMAGEN: Rashmika Mandanna en Pushpa 2: La regla.
Más del 80 por ciento de ellos no tienen ningún problema con que las marcas interactúen con personas o canales de los que son fans. Y un número similar se identifica como creadores. Más de dos tercios de la Generación Z admiten ser fans de una persona o un nicho del que no forma parte nadie que conozcan.
Chatterjee señala las pequeñas islas de contenido que los creadores populares, como los profesores de la UPSC Vikas Divyakirti (3,75 millones de suscriptores) y Vijender Maseejeevi (522.000 suscriptores) y sus seguidores, crean. Existe todo un ecosistema de creadores y seguidores en torno a los ferrocarriles, los vagones de tren y los trenes.
“No solo estamos presenciando el auge del fandom, sino que también estamos ayudando a impulsarlo simplificando la creación y ayudando a desbloquear la monetización a través de chats especiales o interacción con súper fanáticos”, dice Chatterjee.
¿Cómo aborda YouTube la toxicidad que es muy real en otras plataformas?
“YouTube es la única plataforma en la que no me he enfrentado a ningún comentario de odio o tóxico”, dice Kapila.
Ella escribe un blog sobre la vida en una familia conjunta. Keshwala, que presenta un popular programa de entrevistas en línea, y Naman Mathur, que transmite videos de juegos en vivo bajo el nombre MortaL (7 millones de suscriptores), están de acuerdo.
Chatterjee dice que YouTube invierte mucho en tecnología para garantizar que la toxicidad no se extienda a la plataforma. El siguiente paso es crear una herramienta de doblaje impulsada por IA que pueda ayudar a los creadores a internacionalizarse.
Según las estimaciones, YouTube India obtuvo ingresos publicitarios brutos de 14.000 millones de rupias (140.000 millones de rupias) en el ejercicio económico de 2023. Aproximadamente la mitad de esa cantidad se destina a los creadores. Sin duda, es un sector en el que hay que seguir invirtiendo.
