Las negociaciones para renovar el contrato entre Disney y DirecTV continúan antes de la fecha límite

Disney y DirecTV permanecen en la mesa de negociaciones, tratando de alcanzar una renovación de su actual acuerdo de distribución, que expira el domingo.

Si bien las advertencias habituales a los espectadores sobre un posible apagón, entregadas a través de secuencias de video en pantalla, mensajes en las redes sociales, etc., aún no han comenzado, podrían activarse tan pronto como el viernes por la noche, dijo a Deadline una persona familiarizada con las conversaciones. Junto con el US Open de tenis, ESPN, propiedad de Disney, también presentará la Semana 1 de la temporada de fútbol universitario el sábado en medio de sólidos índices de audiencia para el deporte en los últimos años. Programa de estudio Día del juego universitario y las transmisiones de juegos en vivo serían una ruta directa a millones de espectadores que desconocen la situación.

El acuerdo actual de cinco años entre Disney y DirecTV, que tiene alrededor de 11 millones de suscriptores en satélite, cable tradicional y su servicio DirecTV Stream basado en Internet, se alcanzó en una era de medios decididamente diferente. Disney+ aún no se había lanzado y la multitud de otros servicios de transmisión que perseguían a Netflix aún no se había materializado. El paquete de televisión de pago también tenía varios millones de suscriptores más. El pacto expira a última hora del domingo y se espera que las negociaciones continúen hasta el final.

Los representantes de Disney y DirecTV se refirieron a sus declaraciones anteriores sobre la situación y se negaron a ofrecer declaraciones actualizadas a Deadline.

Rob Thun, director de contenidos de DirecTV, afirma que Disney ha rechazado las propuestas de su empresa de ofrecer paquetes más pequeños y temáticos, incluido uno centrado en los deportes. Los programadores como Disney, afirma, han “seguido imponiendo y haciendo cumplir estrictos requisitos de agrupación” en una amplia gama de canales, lo que obliga a los operadores a ofrecer canales menos vistos para tener acceso a ofertas de primer nivel como ESPN.

Disney ha rechazado la afirmación de que se ha resistido a la idea de paquetes más pequeños y sostiene que, por el contrario, DirecTV ha sido la parte reticente. “No se han comprometido seriamente con las propuestas que les hemos hecho” para paquetes de canales más simplificados, dijo el presidente de Disney Platform Distribution, Justin Connolly. le dijo a Deadline En una entrevista esta semana, afirma: “Están intentando echarle la culpa a los programadores por la falta de inversión en su plataforma”.

Connolly también destacó la estructura de propiedad de capital privado de DirecTV, que en 2021 se separó de AT&T y se convirtió en una nueva entidad en la que la firma de capital privado TPG tiene una participación del 30%. Esa configuración ha limitado la capacidad de la empresa para mantenerse al día con los cambios tecnológicos y ofrecer la innovación que esperan los suscriptores.

El enfrentamiento se producirá el mismo fin de semana festivo que una memorable batalla entre Disney y el propietario de Spectrum TV, Charter Communications, el año pasado. Esa pelea del Día del Trabajo resultó en un apagón de 10 días en medio del torneo de tenis US Open en ESPN y al comienzo de la temporada de fútbol universitario. Se resolvió el día en que Fútbol del lunes por la noche comenzó, y el inicio de la temporada de la NFL en ESPN (el 9 de septiembre) probablemente ayudará a impulsar algún movimiento en las conversaciones si hay un impasse prolongado.

Thun escribió una Entrada de blog El 21 de agosto, en un artículo titulado “Mirando hacia un futuro televisivo más brillante”, no se refería a Disney por su nombre, pero sí presagiaba el conflicto que se avecinaba. “En lugar de permitir que distribuidores como DirecTV también desarrollen paquetes más pequeños y personalizados a precios que reflejen el valor que obtienen del contenido, los programadores han seguido imponiendo y haciendo cumplir estrictos requisitos de agrupación a través de tasas de penetración mínimas exorbitantes: la proporción mínima de suscriptores de un distribuidor necesaria para acceder a un canal”, escribió. “Estos requisitos anticuados obligan a los clientes de televisión de pago a suscribirse a muchos canales que tal vez no vean, lo que ha dado lugar a 'paquetes gordos'. Al mismo tiempo, los programadores han reservado ofertas flexibles basadas en géneros exclusivamente para ellos mismos, erosionando la propuesta de precio-valor para los clientes de televisión de pago al trasladar la mejor programación a los servicios DTC mientras aumentan las tarifas de programación en la televisión de pago”.

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