Netflix planea agregar detalles distintivos a sus transmisiones en vivo de dos juegos de la NFL del día de Navidad, pero sigue siendo cauto sobre pagar miles de millones por los derechos de los principales deportes.
Esa fue la opinión del Co-CEO Greg Petersquien cubrió deportes, publicidad y un par de temas más en una aparición de 25 minutos el viernes en la Cumbre de Negocios del Entretenimiento del FT.
“Consideramos los dos partidos de la NFL del día de Navidad como una especie de evento, en el que el fútbol americano estará disponible en Netflix durante un día”, dijo Peters. “Esperamos que sean partidos increíbles y que todos hablemos de lo que está pasando allí. Y planeamos 'Netflixificarlos' un poco, por lo que planeamos tener un poco de material relacionado con los partidos con nuestro talento y cosas así que, con suerte, lo harán súper divertido”.
A pesar del entusiasmo que muestra la empresa por los deportes (como lo demuestran las inversiones en curso en propiedades sin guion como Drive to Survive, Full Swing y muchas otras), los altos ejecutivos tienen inquietudes sobre cómo hacer que las matemáticas funcionen. “Tener el Thursday Night Football o la NBA o cosas así, nos encantaría hacer esas cosas. Sería increíble”, dijo Peters. “También queremos hacerlo de una manera que funcione para el negocio y esos han sido acuerdos típicamente difíciles de concretar y hacer que funcionen para el negocio”.
Con el Pacto navideño de tres años con la NFLel Adquisición de WWE Raw y el debut en 2023 de su propia producción. evento de golf en vivo“Sin duda, estamos tanteando el camino” de un componente deportivo en vivo a gran escala, reconoció Peters. “Quizás encontremos una manera, pero aún no la hemos encontrado”. Con la mayoría de los derechos principales asegurados por varios años más, “realmente no habrá una oportunidad durante bastante tiempo”, señaló. Sin embargo, “he aprendido de la publicidad y todas estas otras cosas que no se deben descartar estas cosas categóricamente. Puede que llegue el momento, pero no hay planes en este momento”.
Hablando de publicidad, Peters relató el proceso mediante el cual Netflix montó su incursión en el mercado publicitario después de años de “lucha” interna con el asunto. Cuando el crecimiento de suscriptores “chocó contra un muro” en 2021 y principios de 2022, recordó, el sentimiento dentro de la empresa cambió y la “situación desesperada” impulsó una acción inmediata. Durante años, el cofundador y presidente ejecutivo Reed Hastings y otros ejecutivos insistieron en que Netflix nunca incluiría anuncios, citando problemas de privacidad y la experiencia del cliente, entre otros factores.
Peters dijo que hubo aprendizajes duraderos del sprint de seis meses “estresante pero también súper divertido” para poner en marcha el nivel Básico con Anuncios.
Un factor significativo fue la naturaleza reducida y concentrada del equipo de empleados que trabajaba en el proyecto. Peters calculó que solo alrededor de media docena de empleados comenzaron la misión de admisión, y que el grupo se expandió a alrededor de 40 o más con el tiempo.
“Fue una oportunidad de volver a nuestro ADN de start-up y a nuestras raíces start-up”, dijo Peters. A las personas que estaban en el “núcleo de un equipo” que trabajaban en anuncios se les dijo: “No añadan a nadie a este equipo a menos que sea absolutamente necesario que cumplan con el lanzamiento inicial. Se trataba de 'mantenerlo lo más simple posible'. Y funcionó increíblemente bien. … Lo que aprendí de esto es que este es un modo de operación que nosotros, como empresa, debemos mantener”.
Casi dos años después del lanzamiento de la publicidad, Netflix ha informado de 40 millones de usuarios activos mensuales de la categoría de publicidad. La disponibilidad del plan más económico ha impulsado un crecimiento de suscriptores mejor de lo esperado, y la empresa sumó 8 millones de suscriptores en el trimestre finalizado el 30 de junio. Al mismo tiempo, la empresa advirtió en julio que la publicidad no será un motor de ingresos principal hasta 2026.
“Nuestro negocio de publicidad está creciendo a buen ritmo y se está convirtiendo en un contribuyente más significativo para nuestro negocio”, afirmó Netflix en su carta trimestral a los inversores. “Pero construir un negocio desde cero lleva tiempo y, sumado al gran tamaño de nuestros ingresos por suscripción, no esperamos que la publicidad sea un impulsor principal del crecimiento de nuestros ingresos en 2024 o 2025”.
