Ted Sarandos pide a todos los streamers que sean transparentes con los datos de audiencia

Ted Sarandoscodirector ejecutivo de Netflixestá desafiando a su transmisión competidores para ser tan “transparentes” como su empresa cuando se trata de dar a conocer lo que los espectadores están viendo.

Promocionando el próximo informe de audiencia de Netflix, que se publicará el jueves, Sarandos dijo el miércoles en el Empresa rápida Festival de Innovación en la ciudad de Nueva York: “No creo que pudiéramos ser más transparentes que eso”, y agregó: “Espero que las otras personas en el negocio sigan ese ejemplo”.

Sarandos insinuó que Netflix se vería muy bien en una comparación lado a lado, porque la gente podrá ver una cantidad “fenomenal” de audiencia diaria de Netflix en todo el mundo. Dijo que el informe de audiencia también demostrará que “las películas más importantes del año son aquellas películas que se hacen para Netflix y solo se proyectan en Netflix”.

El informe del jueves mostrará un total de 94 mil millones de horas de visualización en la primera mitad de 2024, dijo Sarandos. “Eso es mucho tiempo”.

Los cuatro primeros son programas de televisión producidos en Gran Bretaña, dijo Sarandos.

Recién salido Discurso inaugural en el RTS de LondresSarandos llegó al festival Fast Company con la base de suscriptores de su empresa y el precio de sus acciones en máximos históricos o cerca de ellos tras la introducción de una opción de niveles de publicidad con descuento para los espectadores. El lunes, el influyente El tiempo financiero El Ayuntamiento de Londres declaró a Sarandos vencedor en la guerra del streaming frente a empresas como Disney, Warner Bros., Discovery, Paramount, Amazon y Comcast.

Un posible ojo morado se avecina La demanda por difamación por 170 millones de dólares presentada por Fiona Harvey, la “Martha” de la vida real representada en la serie ganadora de varios premios Emmy de Netflix. Bebé reno. Sarandos de RTS defendió el programa y a su creador como “no un documental” y como “la verdadera historia de Richard Gadd”, una en la que es “muy claro que hay dramatización involucrada”.

Sarandos también dejó en claro que la programación con guion sigue siendo el centro de la estrategia de contenido de Netflix y, con ese fin, ha buscó calmar los temores sobre la capacidad de la IA para eliminar puestos de trabajo en la industria.

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“Si miras hacia atrás en los últimos cien años del mundo del entretenimiento, puedes ver cómo la gran tecnología y el gran entretenimiento van de la mano”, dijo en una conferencia sobre ganancias en julio. “La animación no se volvió más barata, sino que mejoró con la transición del dibujo a mano a la animación por computadora. Y hoy en día, más gente trabaja en animación que nunca en la historia.

“Estoy bastante seguro de que es mejor y más rentable hacer que el contenido sea un 10 % mejor que hacerlo un 50 % más barato”, añadió.

Sarandos también ha dicho que Netflix nunca será un proveedor de noticias de última hora. Como la empresa se adentra en la retransmisión de deportes en directoun área de expansión agresiva para los streamers rivales, incluido Amazon, Sarandos ha sido cauteloso sobre el posible futuro de Netflix como canal deportivo.

Sin embargo, él está totalmente comprometido con la empresa. adquisición de Lunes por la noche en crudo y otros contenidos de lucha libre profesional de la WWE en Una categoría de “drama deportivo”, como él la llamaque encaja con el espíritu narrativo de Netflix y su creciente biblioteca de documentales deportivos.

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