En un informe elaborado por el Grupo de Trabajo sobre Empresas de Alto Crecimiento Dirigidas por Mujeres del gobierno británico, publicado en febrero, se señalaba que “ocho de cada diez jóvenes no saben nombrar a ninguna empresaria”. Y, cuando escuchan la palabra “empresaria”, tienen cuatro veces más probabilidades de pensar en un hombre, añadía el informe.
Si bien la posición de las mujeres está mejorando en muchas áreas de negocios (por ejemplo, la proporción de mujeres en los consejos de administración a nivel mundial aumentó un 3,6% el año pasado según Deloitte, aunque sólo alcanzó el 23,3%) el progreso en materia de emprendimiento es desigual. Por ejemplo, las empresas dirigidas por mujeres reciben menos del 2% de la financiación de capital de riesgo en el Reino Unido, según el British Business Bank, de propiedad estatal.
Pero estos obstáculos y percepciones no frenan a Alvia Dibby Shadqah, una estudiante de maestría en Administración de Indonesia que llevó a su equipo a la final de Escuela de Negocios del Imperial CollegeEl desafío empresarial WE Innovate de la empresa, en el que quedaron en segundo lugar, fue el primero. Su empresa, Hi-Fond, ofrece un recubrimiento conservante comestible para frutas que evita la pérdida de humedad y garantiza que los productos de mejor calidad lleguen a los consumidores con menos desperdicio.
“Generar confianza en un espacio empresarial dominado por los hombres puede resultar intimidante”, afirma. “En las conferencias y reuniones del sector, a menudo soy la única mujer en la sala y eso me resulta abrumador”. Pero añade que Imperial ofrece programas “increíblemente inclusivos” que “hacen que las empresarias se sientan seguras para empezar a expresar sus ideas”.
Ranking de Másteres en Dirección de Empresas 2024
Esta historia es del informe MiM publicado el 9 de septiembre.
El Enterprise Lab del Imperial College de Londres ha apoyado a más de 500 mujeres en los últimos 10 años, ofreciendo a las empresarias una variedad de servicios de apoyo durante un programa de seis meses, que incluye talleres, acceso a espacios e instalaciones para la creación de prototipos, eventos de networking y tutorías personalizadas por parte de empresarias experimentadas, inversores y expertos del sector. El desafío WE Innovate, que incluye a ocho socios universitarios, otorga más de £250.000 en fondos de subvención sin capital.
“Ahora hay más conciencia y apoyo para el emprendimiento femenino”, dice Sarah Ranchev-Hale, directora del laboratorio, “pero los principales desafíos de los prejuicios de género y la necesidad de más modelos y mentores femeninos siguen vigentes. Las mujeres aún encuentran barreras significativas cuando buscan inversiones, y a menudo reciben menos fondos que sus contrapartes masculinas”.
Elina Cohen-Peirano, egresada de la Maestría en Administración (MiM) de IésegEn Francia, recuerda haber conocido a una empresaria el año pasado a la que unos inversores le preguntaron si su marido invertiría en su negocio. Los inversores no financiaron su negocio. “No es una pregunta que le harían a los empresarios hombres”, señala la estudiante. “La confianza es un factor importante para las mujeres que aspiran a ser empresarias”.
A sus 24 años, Cohen-Peirano está en su tercera start-up. Urone es una empresa social que trabaja con escuelas de negocios y universidades para organizar clases de emprendimiento, talleres y conferencias para estudiantes emprendedores. Una iniciativa anterior ayudó a jóvenes inmigrantes a integrarse profesional y socialmente en el norte de Francia, mientras que otra desarrolló y comercializó un innovador estribo para montar a caballo.
“Las jóvenes emprendedoras que también son estudiantes no solo necesitan lograr un equilibrio entre las responsabilidades académicas y su trayectoria empresarial, sino también luchar contra las brechas y desigualdades de género al hacerlo”, dice Cohen-Peirano.
“Durante mi carrera universitaria tuve profesores increíbles, tanto hombres como mujeres, que realmente me abrieron la mente a lo que podía lograr”, agrega. “Habían estudiado en Harvard, habían creado múltiples empresas y habían trabajado con gobiernos, todo mientras aún eran jóvenes. Eso realmente amplió mi sentido de lo que era posible”.
Un desafío que afecta a todos los jóvenes emprendedores, independientemente del género, es superar la juventud y la experiencia limitada al intentar construir credibilidad y conexiones, dice Mathilde Janicot, HEC París Se graduó de MiM y así lo hizo, y lanzó Revolty, una empresa que recicla baterías de vehículos eléctricos para usarlas con paneles solares.
“Mi MiM… me dio la confianza y la ambición que son fundamentales para el emprendimiento”, afirma. “Los desafíos y las iniciativas del mundo real se convirtieron en nuestra aula, como la Plataforma de lanzamiento de startups de HEC que me permitió crear Revolty”.
Según datos del organismo de acreditación AACSB, ha habido un aumento del 6 por ciento en los programas de maestría en emprendimiento en los últimos cinco años.
Ahora, un tercio de los estudiantes de las escuelas de negocios francesas… EssecEl nuevo Máster en Gestión Empresarial de la Universidad de Notre Dame, que comienza este mes, será femenino, afirma la directora académica, Anne-Sophie de Gabriac.
“El curso se basa en la idea de que dirigir una nueva empresa exige que los emprendedores se enfrenten a muchas tensiones y paradojas”, explica. “Las mujeres emprendedoras que no trabajan en el sector tecnológico, por ejemplo, suelen tener dificultades si no tienen un director de tecnología asociado, por lo que es importante capacitarlas en las habilidades tecnológicas que puedan ayudarlas a probar y llevar su producto mínimo viable al mercado”.
Los problemas a los que se enfrentan las mujeres emprendedoras van más allá de los estereotipos, las finanzas o la inspiración, dice Guy Champagne, director de emprendimiento en Essca En Francia, los problemas suelen estar asociados a la falta de apoyo de la sociedad (familia, amigos y círculos sociales), señala.
Champagne afirma que el objetivo de Essca es atraer a mujeres empresarias con préstamos y fondos honorarios, desafíos de presentación de proyectos, incubadoras de empresas emergentes y viveros de empresas en sus campus de Burdeos y Angers, así como grupos de networking y tutoría con exalumnos.
Una de esas exalumnas es Mathilde Lefrançois, que lanzó Farmitoo, una tienda en línea que permite a los agricultores comprar equipos a precios justos y transparentes, con entrega directa a sus granjas.
“En el sector agrícola, me di cuenta de que muchas personas se sorprendían al ver a una joven parisina emprender un negocio. Necesitaba un esfuerzo adicional y el apoyo de un mentor para demostrar que era posible”, afirma. “Es fundamental apoyar, tranquilizar y acompañar a las mujeres a través de diversos medios, ya sea con mentores, incubadoras, inversores, fondos o programas de formación”.
Las señales son alentadoras, sostiene Jurek Sikorski, director del Laboratorio Empresarial de Escuela de Negocios Henleyquien dice que ha visto un aumento en los inversores ángeles y empresas de capital de riesgo que financian empresas dirigidas por mujeres.
“Todavía reciben un porcentaje desproporcionadamente pequeño de inversión privada, pero hay un creciente reconocimiento del sesgo de género dentro del sector de las empresas emergentes, y eso está llevando a más iniciativas que promueven la igualdad de género y la diversidad”, afirma.
