GRAMOGoogle ha sido oficialmente declarado monopolio. El 5 de agosto, un juez federal cargado El gigante tecnológico utilizó ilegalmente su poder de mercado para dañar a motores de búsqueda rivales, lo que marca la primera derrota antimonopolio para una importante plataforma de Internet en más de 20 años y, por lo tanto, pone en tela de juicio las prácticas comerciales de las empresas más poderosas de Silicon Valley.
Muchos expertos han especulado que la decisión histórica hará que los jueces… Más receptivo En otros casos en curso contra las plataformas de las grandes tecnológicas, especialmente en lo que respecta a la floreciente industria de la inteligencia artificial, el ecosistema de la inteligencia artificial está dominado por muchas de las mismas empresas a las que el gobierno está demandando en los tribunales, y esas empresas están utilizando las mismas tácticas para afianzar su poder en los mercados de la inteligencia artificial.
El fallo del juez Amit Mehta en el caso Google se centró en la masiva sumas de dinero La empresa pagó a empresas como Apple y Samsung para que hicieran de su motor de búsqueda el predeterminado en sus teléfonos inteligentes y navegadores. Estos “acuerdos exclusivos” ofrecieron a Google “acceso a una escala que sus rivales no pueden igualar” y dejaron a otros motores de búsqueda “en una desventaja competitiva persistente”, dijo el juez Mehta. escribióAl “congelar” efectivamente el ecosistema de búsqueda existente, los pagos “redujeron el incentivo para invertir e innovar en la búsqueda”.
Hoy en día, un tipo de acuerdo similar está surgiendo en el sector de la IA. Empresas como Google, Amazon y Microsoft han consolidó numerosas alianzas en el que los desarrolladores acuerdan utilizar:A veces exclusivamente—los servicios en la nube de la empresa a cambio de recursos como efectivo y créditos en la nube. Dado el alto costo del hardware informático y de los desarrolladores demanda incesante Para esta infraestructura, los gigantes tecnológicos a menudo pueden negociar concesiones adicionales, como acciones, licencias tecnológicas o acuerdos de participación en las ganancias. Aunque estas asociaciones en la nube están estructuradas de manera diferente a los acuerdos en cuestión en el caso de Google, también sirven para bloquear flujos de ingresos y Posiblemente excluir rivales disruptivos de canales de distribución lucrativos.
Las grandes empresas tecnológicas también están utilizando tácticas más tradicionales para afianzar su poder en el mercado de la IA. En un informe que se publicará próximamente, mis colegas del Centro de Seguridad y Tecnología Emergente de la Universidad de Georgetown y yo descubrimos que Apple, Microsoft, Google, Meta y Amazon han adquirido colectivamente al menos 89 empresas de IA en la última década, y esas adquisiciones tendían a apuntar a empresas emergentes más jóvenes, una señal de que los gigantes tecnológicos pueden estar apuntando a empresas de IA innovadoras antes de que representen una amenaza competitiva. Integración en toda la cadena de suministro de IA También ofrece oportunidades para autopreferencia y otras conductas problemáticas que supuestamente han utilizado en Otros mercados digitales.
¿Deberían los tribunales seguir fallando en contra de los gigantes tecnológicos? en curso casos antimonopolio, equiparían a las autoridades estadounidenses con munición poderosa para desafiar a las empresas en la industria de la IA. Una aplicación eficaz podría ayudar a fomentar Una nueva generación de empresas emergentes que buscan crear tipos de herramientas de inteligencia artificial responsables y socialmente beneficiosas que de otro modo no podrían llegar al mercado.
Pero si bien la decisión de Google abre la puerta a un escrutinio antimonopolio muy necesario en la industria de la IA, incluso el régimen de aplicación más eficaz no puede fomentar por sí solo un sector de IA competitivo. Las demandas antimonopolio tardan años en resolverse en los tribunales, e incluso si los jueces determinan que una empresa se comportó ilegalmente, puede ser imposible revertir el daño que causó a la competencia y la innovación.
Consideremos la cronología del caso Google. Google llegó a su primer acuerdo con Apple En 2005y el Departamento de Justicia no presentó su demanda antimonopolio hasta 2020El fallo del juez Mehta a principios de este verano tampoco puso fin al asunto; podrían pasar años hasta que… Decidir sobre los remedios y completa El proceso de apelaciones. Y No está claro si algún remedio cambiará la búsqueda en Internet de manera significativa.
Los responsables de las políticas no pueden esperar tanto cuando se trata del mercado de la IA. Las empresas y los gobiernos están ansiosos por adoptar sistemas de IA, y hoy en día es prácticamente imposible construir y ampliar una de esas herramientas sin usar Infraestructura controlada por grandes empresas tecnológicasDarles a los gigantes tecnológicos años para fortalecer su control sobre la industria podría obstaculizar permanentemente la capacidad de las empresas emergentes de IA para tener éxito y socavar irrevocablemente la innovación.
Si los responsables de las políticas quieren evitar que el mercado de los sistemas de IA se estanque y pierda competitividad como el de los motores de búsqueda, tendrán que utilizar otras herramientas, como la regulación de plataformas en la nube como empresas de servicios públicos y creando Infraestructura pública para compensar la dependencia de los promotores de empresas privadas. Intervenciones creativas Medidas como estas, además de una aplicación eficaz de las normas antimonopolio, ayudarán a mantener un ecosistema de IA abierto que nos beneficie a todos, en lugar de solo a los modelos de negocios de las grandes tecnológicas.
Nunca sabremos cuántos avances tecnológicos se perdieron en el intento gracias al monopolio de Google sobre las búsquedas en Internet, pero con el enfoque adecuado en materia de política de competencia podemos promover un ecosistema más saludable y dinámico para la IA.
