En California, la economía creativa es una de las más vitales, pero en 2023 se contrajo alrededor de un 8% según los últimos Informe de Otis College sobre la economía creativa, publicado el 6 de junio. El informe se presentó en persona y en línea desde un escenario de Sony Pictures Studios en Culver City, un lugar vinculado a los impulsores más poderosos de la economía creativa del estado: el cine, la televisión y la música. Estos sectores tuvieron un fuerte impacto en el declive general de la economía creativa, especialmente debido a las huelgas del año pasado de los sindicatos de actores y escritores.
“Los últimos 12 meses han sido un periodo relativamente difícil para la economía creativa del estado”, afirma Taner Osman, uno de los fundadores de la empresa responsable del informe, Westwood Economics and Planning Associates, “pero vale la pena recordar que California sigue siendo el líder nacional, si no global, en la economía creativa”.
Desde 2007, el informe, encargado por Otis College of Art and Design, ha proporcionado una instantánea respaldada por estadísticas de la economía creativa de California. El informe cifra el número de personas empleadas en la economía creativa del estado el año pasado en 849.000, por lo que la pérdida del 8% representa alrededor de 71.000 puestos de trabajo, mientras que todo el país experimentó una caída del 4% en el empleo en este sector. Otra razón de la caída es que la producción cinematográfica y televisiva se ha ido trasladando paulatinamente a otros estados en busca de costos reducidos y ubicaciones diferentes.
Se han realizado varios cambios importantes en el formato y la entrega del informe, añade Osman, incluida la disponibilidad de un tablero en línea con actualizaciones periódicas y la capacidad de crear diferentes gráficos utilizando sus datos. A través del tablero, por ejemplo, se pueden ver las cifras por condado o por sector a lo largo del tiempo.
Otro cambio importante es cómo se dividen los sectores de la economía creativa de los seis a nueve sectores anteriores en esta edición. Los cuatro que permanecen sin cambios son “Arquitectura y servicios relacionados”, “Bienes y productos creativos”, “Moda” y “Bellas artes y artes escénicas”. Mientras tanto, “Entretenimiento” se ha dividido en “Cine, TV y Sonido” y “Directores, Artistas e Intérpretes Independientes”, mientras que “Medios y Medios Digitales” ahora se divide en “Nuevos Medios”, “Medios Tradicionales” y “Publicidad”.
Todos los sectores menos uno experimentaron una disminución del empleo el año pasado. Los autores del informe explicaron que esto se debió a una combinación de factores. “La arquitectura sufrió mientras la industria de bienes raíces comerciales continuaba con la resaca de la pandemia”, afirma el informe en una sección de resumen, “mientras que la industria de la publicidad fue víctima de un entorno de ajuste de cinturón en las empresas estadounidenses, particularmente a fines de 2022 y el principios de 2023”.
El único sector que experimentó un aumento en el empleo fue el de “Bellas Artes y Artes Escénicas”, desde 49.746 trabajadores en 2022 a 53.975 en 2023, debido a más empleos en museos y escuelas de arte. “Según los datos que informamos, los museos estaban a la cabeza”, dice a The Art Newspaper Patrick Adler, socio de West Economics. “Tenemos nuevos museos en apertura, podría ser tan simple como eso”. Y añade: “Este es el sector que más apoyo estatal recibe y es el que realmente se está manteniendo durante este período de crisis”.
Sólo en Los Ángeles, los museos están construyendo, ampliando y contratando personal; hay proyectos de construcción en marcha o en trámite a nivel mundial. Museo de Historia Naturalel Museo de Arte del Condado de Los Ángelesel Instituto de Arte Contemporáneo, El ancho y el Museo Lucas de Arte Narrativo. La última edición del PST Art, organizado por Getty, El arte y la ciencia chocanse lanza en septiembre en museos y espacios de arte de la parte sur del estado.
Según el informe, “la economía creativa comprende un conjunto de industrias para las cuales la producción (o producto) primaria tiene valor simbólico. Estas industrias comprenden un grupo de actividades a través de las cuales las ideas se transforman en bienes y servicios culturales y creativos”. Según esa definición amplia, alrededor de 849.000 californianos estaban empleados directamente en la economía creativa en 2023 y otros 639.000 estaban empleados en industrias que apoyaban esa economía. La suma de esas dos cifras sugiere que alrededor de uno de cada diez empleos en el estado son parte de la economía creativa, una proporción considerable que se hace aún mayor por lo bien remunerados que tienden a estar aquellos empleados directamente en la economía creativa: ganando un promedio de 192.000 dólares al año. (Por supuesto, ese número está inflado debido a que ciertas personas, como ejecutivos de estudios y actores estrella, ganan salarios extremadamente altos).
Después de la presentación del 6 de junio, un moderador y cuatro panelistas de diferentes sectores de la economía creativa mantuvieron un amplio debate sobre la vida en las trincheras. A pesar de una cierta tendencia hacia la descentralización, la mayoría coincidió en que la existencia de la metrópoli seguía siendo importante. “A los artistas les gusta estar juntos”, dijo Kristin Sakoda, directora del Departamento de Arte y Cultura del condado de Los Ángeles. “A los artistas les gusta colaborar”.
“Nos estamos convirtiendo en un centro de cómo se muestra el arte”, dijo Amy Homma, directora y presidenta recientemente nombrada de la Museo de la Academia de Cine. Después del panel, amplió sus comentarios. “Es un momento muy emocionante para Los Ángeles y el panorama museístico. Se están abriendo más museos, el Museo de la Academia abrió sus puertas en 2021”, dijo. “Da más oportunidades para que los artistas se muestren. Los museos siguen siendo un centro y un espacio de networking y reunión”. Y añadió: “Hace diez o veinte años la gente iba a los museos y sólo quería leer y ser pasiva, pero ha habido un cambio y ahora la gente quiere participar, tener una conversación”.
