La personalidad de un emprendedor, su apertura a nuevas ideas y su compromiso con la superación personal determinarán el éxito de su empresa, afirmó el jueves un panel de expertos.
“Existe mucha competencia y esencialmente la gente hace negocios con la gente que le agrada”, dijo Anthony LaRosa, director ejecutivo de banca empresarial en Long Island en JPMorgan Chase Bank.
“Necesitas crear productos fenomenales, tener un equipo (de empleados) fenomenal… pero la pieza más importante del rompecabezas es construir tu marca. Quieres asegurarte de ser agradable”, dijo a unos 40 propietarios de pequeñas empresas durante una cumbre en la Universidad Molloy en Rockville Centre.
LaRosa, que supervisa a 11 personas que ayudan a unas 1.100 empresas en el condado de Nassau con sus finanzas, estuvo entre los cuatro expertos que ofrecieron consejos tanto a propietarios de empresas novatos como veteranos en una conferencia de medio día organizada por la universidad y Chase.
Phil Andrews, presidente de la Cámara de Comercio Afroamericana de Long Island, dijo que los empresarios a menudo olvidan que su negocio no puede crecer más allá de sus capacidades. Por eso, la asistencia a programas de capacitación y talleres educativos es clave para aumentar las ventas, afirmó.
“El propietario del negocio tiene que dedicar tiempo a recibir esta capacitación, a obtener esta información”, dijo Andrews. “El negocio no puede ser más de lo que eres. … Tienes que estar en constante desarrollo como persona”.
Él y los demás panelistas instaron a los miembros de la audiencia a asistir a eventos donde puedan conocer a clientes y proveedores potenciales, personas que podrían ser mentores y quienes dirigen negocios cercanos.
“La creación de redes es fundamental”, dijo Kisha Chandler, coordinadora de carrera empresarial en la escuela de negocios de Molloy. “A través de la creación de redes puedes desarrollar relaciones que luego puedes aprovechar para ayudar a que tu negocio crezca”.
La planificación, tanto a corto como a largo plazo, también es clave para expandir una empresa, y en muchos casos no se hace.
Los empresarios buscan préstamos y otros tipos de financiación sin pensar en cómo utilizarán el dinero o introducir un producto sin determinar primero si existe demanda, según los panelistas.
“Hay que tener muy claro para qué sirve el capital porque hay diferentes productos (financieros) para diferentes necesidades. … No creo que la gente se dé cuenta de eso”, dijo Giovana Bracchi, directora ejecutiva de La Fuerza Community Development Corp. en East Norwich, que asesora y proporciona financiamiento a empresas propiedad de mujeres y minorías.
Anteriormente, los asistentes a la conferencia escucharon sobre los programas de certificación que ayudan a las pequeñas empresas a obtener contratos para suministrar bienes y servicios a gobiernos y corporaciones privadas. Las certificaciones identifican que la empresa es propiedad de una mujer, un veterano, una persona discapacitada o un miembro de un grupo minoritario.
Es posible que se requiera más de una certificación si la empresa quiere competir por contratos de varios gobiernos y del sector privado. Pero el tiempo y el esfuerzo pueden generar pedidos en el futuro previsible, dijo Franco Riofrio, consultor empresarial senior de Chase.
La discusión sobre cómo obtener la certificación como empresa comercial propiedad de mujeres y minorías, o MWBE, recordó al menos a dos asistentes que debían completar la documentación requerida.
“Me he centrado en la parte final de mi negocio y no he logrado la certificación MWBE, pero lo haré muy pronto”, dijo Fenton Jagarnauth, propietario de Fenton Jagan LLC, que fabrica armarios y otros productos de madera. en el pueblo de Hempstead. La empresa comenzó en 2019 y cuenta con seis empleados.
La certificación MWBE “es otra forma de hacer crecer el negocio”, dijo Jagarnauth, y agregó que espera obtener certificaciones que puedan usarse en el estado de Nueva York y en todo el país. “Pero una vez que obtienes la certificación, tienes que hacer algo con ella. Tienes que ten el fuego dentro de ti mismo para perseguir los contratos, para ganar los pedidos”.
La personalidad de un emprendedor, su apertura a nuevas ideas y su compromiso con la superación personal determinarán el éxito de su empresa, afirmó el jueves un panel de expertos.
“Existe mucha competencia y esencialmente la gente hace negocios con la gente que le agrada”, dijo Anthony LaRosa, director ejecutivo de banca empresarial en Long Island en JPMorgan Chase Bank.
“Necesitas crear productos fenomenales, tener un equipo (de empleados) fenomenal… pero la pieza más importante del rompecabezas es construir tu marca. Quieres asegurarte de ser agradable”, dijo a unos 40 propietarios de pequeñas empresas durante una cumbre en la Universidad Molloy en Rockville Centre.
“Existe mucha competencia y esencialmente la gente hace negocios con la gente que le agrada”, dijo Anthony LaRosa, director ejecutivo de banca empresarial en Long Island en JPMorgan Chase Bank. Crédito: Kendall Rodríguez
LaRosa, que supervisa a 11 personas que ayudan a unas 1.100 empresas en el condado de Nassau con sus finanzas, estuvo entre los cuatro expertos que ofrecieron consejos tanto a propietarios de empresas novatos como veteranos en una conferencia de medio día organizada por la universidad y Chase.
Phil Andrews, presidente de la Cámara de Comercio Afroamericana de Long Island, dijo que los empresarios a menudo olvidan que su negocio no puede crecer más allá de sus capacidades. Por eso, la asistencia a programas de capacitación y talleres educativos es clave para aumentar las ventas, afirmó.
“El propietario del negocio tiene que dedicar tiempo a recibir esta capacitación, a obtener esta información”, dijo Andrews. “El negocio no puede ser más de lo que eres. … Tienes que estar en constante desarrollo como persona”.
Él y los demás panelistas instaron a los miembros de la audiencia a asistir a eventos donde puedan conocer a clientes y proveedores potenciales, personas que podrían ser mentores y quienes dirigen negocios cercanos.
“La creación de redes es fundamental”, dijo Kisha Chandler, coordinadora de carrera empresarial en la escuela de negocios de Molloy. “A través de la creación de redes puedes desarrollar relaciones que luego puedes aprovechar para ayudar a que tu negocio crezca”.
La planificación, tanto a corto como a largo plazo, también es clave para expandir una empresa, y en muchos casos no se hace.
Alrededor de 40 propietarios de pequeñas empresas recibieron asesoramiento de un panel de expertos en una cumbre empresarial en la Universidad Molloy en Rockville Center el jueves. Crédito: Kendall Rodríguez
Los empresarios buscan préstamos y otros tipos de financiación sin pensar en cómo utilizarán el dinero o introducir un producto sin determinar primero si existe demanda, según los panelistas.
“Hay que tener muy claro para qué sirve el capital porque hay diferentes productos (financieros) para diferentes necesidades. … No creo que la gente se dé cuenta de eso”, dijo Giovana Bracchi, directora ejecutiva de La Fuerza Community Development Corp. en East Norwich, que asesora y proporciona financiamiento a empresas propiedad de mujeres y minorías.
Anteriormente, los asistentes a la conferencia escucharon sobre los programas de certificación que ayudan a las pequeñas empresas a obtener contratos para suministrar bienes y servicios a gobiernos y corporaciones privadas. Las certificaciones identifican que la empresa es propiedad de una mujer, un veterano, una persona discapacitada o un miembro de un grupo minoritario.
Es posible que se requiera más de una certificación si la empresa quiere competir por contratos de varios gobiernos y del sector privado. Pero el tiempo y el esfuerzo pueden generar pedidos en el futuro previsible, dijo Franco Riofrio, consultor empresarial senior de Chase.
La discusión sobre cómo obtener la certificación como empresa comercial propiedad de mujeres y minorías, o MWBE, recordó al menos a dos asistentes que debían completar la documentación requerida.
“Me he centrado en la parte final de mi negocio y no he logrado la certificación MWBE, pero lo haré muy pronto”, dijo Fenton Jagarnauth, propietario de Fenton Jagan LLC, que fabrica armarios y otros productos de madera. en el pueblo de Hempstead. La empresa comenzó en 2019 y cuenta con seis empleados.
La certificación MWBE “es otra forma de hacer crecer el negocio”, dijo Jagarnauth, y agregó que espera obtener certificaciones que puedan usarse en el estado de Nueva York y en todo el país. “Pero una vez que obtienes la certificación, tienes que hacer algo con ella. Tienes que ten el fuego dentro de ti mismo para perseguir los contratos, para ganar los pedidos”.
James T. Madore escribe sobre noticias comerciales de Long Island, incluida la economía, el desarrollo y la relación entre el gobierno y las empresas. Anteriormente se desempeñó como jefe de la oficina de Albany.
